Eğitimin Hedefi

• Katılımcıların; üretim kaynaklarını kalite, maliyet, teslimat, kapasite ve verimlilik hedefleri doğrultusunda planlama ve yönetme konusunda bilgi ve yetkinliklerini geliştirmek.

• Üretim süreçlerindeki kayıp ve darboğazları belirleyerek kapasite kullanımını, iş akışını ve operasyonel performansı geliştirebilecek yönetsel bakış açısı kazandırmak.

​​

Ne Kazandırır?

• Üretim sistemini bütünsel olarak değerlendirebilme

• Talep, kapasite ve üretim planlarını ilişkilendirebilme

• Üretimdeki darboğazları ve verimlilik kayıplarını belirleyebilme

• Kapasite kullanımını ve kaynak verimliliğini değerlendirebilme

• Stok seviyeleri ile üretim planı arasındaki ilişkiyi yönetebilme

• İş akışlarını ve yerleşimi operasyonel verimlilik açısından değerlendirebilme

• Bakım, kalite ve üretim planlarının birbirleri üzerindeki etkilerini anlayabilme

• Üretim performansını uygun göstergelerle ölçebilme

• Yalın üretim ve sürekli iyileştirme yaklaşımlarını üretim süreçlerine uygulayabilme

​

Eğitim İçeriği

• Üretim Yönetiminin Temel Kavramları ve Amaçları

• Üretim Stratejisi ve İşletme Hedefleriyle İlişkisi

• Üretim Sistemleri ve Akıllı Üretim Yaklaşımları

• Üretkenlik, Verimlilik ve Etkinlik

• Ürün ve Süreç Tasarımı

• Talep Tahmini ve Üretim Planına Etkisi

• Kapasite Planlama ve Kapasite Kullanımı

• Üretim Planlama ve Kontrol

• İş Yükleme, Çizelgeleme ve Önceliklendirme

• Darboğazların Belirlenmesi ve Yönetimi

• İşyeri Yerleşimi ve İş Akışlarının Düzenlenmesi

• Stok ve Malzeme Yönetimi

• Üretim–Lojistik İlişkisi

• Bakım Yönetimi ve Üretim Sürekliliği

• Kalite Yönetimi ve Üretim Performansı

• İş Analizi ve İş Ölçümü

• Üretim Performans Göstergeleri

• Yalın Üretim ve İsrafın Azaltılması

• Sürekli İyileştirme Yaklaşımları

​

Programı Yapısı

• Program, üretim yönetimini talep → kapasite → planlama → üretim → kalite → bakım → performans → iyileştirme bütünlüğünde ele alır.

• Kavramsal anlatımlar; üretim örnekleri, kapasite ve verimlilik uygulamaları, darboğaz analizleri ve iyileştirme örnekleriyle desteklenir.

• Katılımcıların üretim sistemlerini yalnızca günlük operasyon açısından değil, maliyet, kalite, teslimat ve sürdürülebilir performans açısından değerlendirmeleri hedeflenir.

​

Kimler Katılmalı?

• Üretim müdürleri ve yöneticileri

• Üretim planlama yöneticileri ve uzmanları

• Operasyon yöneticileri

• Endüstri, üretim ve süreç mühendisleri

• Kalite ve sürekli iyileştirme ekipleri

• Bakım ve teknik hizmet yöneticileri

• Üretim yönetiminde sorumluluk almaya hazırlanan yönetici adayları

​​

Katılım Koşulları

• Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

• Üretim veya operasyon süreçleri hakkında temel iş deneyimi bulunması, eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

• Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

​

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

• Eğitim süresince üretim planlama, kapasite, verimlilik ve iyileştirme örnekleri üzerinden uygulamalar gerçekleştirilir.

• Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

​

​​​

​