top of page

Koçluk

Koçluk, bireylerin varolan performanslarını ortaya çıkartmak ve amaçladıkları hedeflerine ulaşmaları için birlikte seyahat etmektir. ​

​Koç, bu seyahatte sizlerle birlikte yol alarak duygularınızın klavuz olmasını sağlar. Amacımız, boş bir hayalden öteye gitmeyen "yaşam koçluğu"ndan ziyade, kendi alanında profesyonelleşmiş, sertifikalı ve deneyimli koçlarla, huzur bulacağınız ve mutlu olacağınız yaşama ulaşmanız için destek olmaktır.

Bireysel Koçluk

kocluk-01-bireysel-kocluk-kubist-v2-3000x1250.png

​Bireysel koçluk; kişinin kendi hedeflerini, seçeneklerini ve önündeki engelleri daha açık görmesini sağlayan, düşünmeyi ve harekete geçmeyi destekleyen yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Bireysel Koçluk Nedir?

Bireysel koçlukta gündemi danışan belirler. Koç; güçlü sorular, yapılandırılmış görüşmeler ve uygun tekniklerle danışanın mevcut durumunu farklı açılardan değerlendirmesine, seçeneklerini görmesine ve kendi çözümünü geliştirmesine yardımcı olur.

 

Koçun görevi ne yapılması gerektiğini söylemek değil; danışanın kendi düşünce, karar ve davranışlarını daha bilinçli biçimde değerlendirebileceği bir alan oluşturmaktır.

 

Süreç, farkındalıkla sınırlı kalmaz. Görüşmelerde ortaya çıkan içgörülerin somut hedeflere, kararlara ve uygulanabilir adımlara dönüşmesi amaçlanır.

 

Bireysel Koçluk Ne Değildir?

  • Koçluk terapi veya psikolojik danışmanlık değildir.

  • Danışmanlık değildir; koç hazır çözüm veya reçete sunmaz.

  • Mentorluk değildir; koç kendi deneyimini danışana model olarak dayatmaz.

  • Sohbet veya arkadaşlık ilişkisi değildir.

  • Danışanın yerine karar verme süreci değildir.

 

Bireysel Koçluk Ne Sağlar?

  • Hedeflerin ve önceliklerin netleştirilmesi

  • Mevcut durumun daha tarafsız değerlendirilmesi

  • Karar seçeneklerinin genişletilmesi

  • Kişisel güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının fark edilmesi

  • Düşünce ve davranış kalıplarının sorgulanması

  • Karar verme ve problem çözme becerisinin geliştirilmesi

  • Ertelenen konuların harekete dönüştürülmesi

  • Kişisel sorumluluk ve öz disiplinin güçlendirilmesi

  • İlerlemeyi engelleyen varsayım ve alışkanlıkların fark edilmesi

  • Somut ve takip edilebilir gelişim adımlarının oluşturulması

 

Koçluk Süreci Nasıl İlerler?

1. Gündemin Belirlenmesi

Danışanın üzerinde çalışmak istediği konu, mevcut durum ve beklentileri netleştirilir.

 

2. Hedefin Oluşturulması

Koçluk sürecinin sonunda ulaşılmak istenen sonuç mümkün olduğunca açık ve ölçülebilir hale getirilir.

 

3. Mevcut Durumun Değerlendirilmesi

Hedefe ilişkin güçlü yönler, engeller, davranışlar, varsayımlar ve mevcut seçenekler değerlendirilir.

 

4. Yeni Seçeneklerin Geliştirilmesi

Farklı bakış açıları ve alternatif hareket yolları üzerinde çalışılır.

 

5. Eyleme Geçme

Danışan kendi kararlarını verir ve gerçekleştireceği somut adımları belirler.

 

6. İzleme ve Değerlendirme

Sonraki görüşmelerde gelişmeler, sonuçlar ve gerektiğinde yeni seçenekler değerlendirilir.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kişisel veya profesyonel bir hedefini netleştirmek isteyenler

  • Önemli bir karar aşamasında bulunanlar

  • Performansını ve kişisel etkinliğini geliştirmek isteyenler

  • Aynı sorun veya davranış döngülerinin tekrar ettiğini düşünenler

  • Kariyerinde veya yaşamında bir değişim döneminden geçenler

  • Potansiyelini daha etkin kullanmak isteyenler

  • Bir hedefi olduğu halde harekete geçmekte veya sürdürmekte zorlananlar

Seans Yapısı

  • İlk görüşmede ihtiyaç, gündem ve koçluk hedefleri belirlenir.

  • Görüşmeler bire bir ve gizlilik esasına dayalı olarak gerçekleştirilir.

  • Süreç, danışanın ihtiyacına göre genellikle 5–7 seans olarak planlanır.

  • Her görüşmede ilerleme değerlendirilir ve bir sonraki döneme ilişkin somut adımlar belirlenir.

  • Koçluk süreci, danışanın belirlenen hedef doğrultusunda kendi gelişimini sürdürebilecek noktaya ulaşmasıyla tamamlanır.

 

Koçluk, danışanın kendi gücünü koçtan almasını değil, kendi kaynaklarını daha etkin kullanmasını amaçlar. İyi bir koçluk sürecinin sonunda danışanın koça olan ihtiyacının azalması beklenir. Çünkü kalıcı gelişim, cevapların koçtan değil; danışanın kendi düşünme, karar verme ve harekete geçme kapasitesinden doğmasıyla mümkündür.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 / contact@surec.com.tr​

​​

Yönetici Koçluğu

kocluk-05-yonetici-koclugu-kubist-v2-3000x1250.png

Yönetici koçluğu; yöneticinin liderlik kapasitesini, karar verme etkinliğini ve yönetsel performansını geliştirirken bireysel gelişim hedeflerini kuruluşun stratejik öncelikleriyle ilişkilendiren yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Yöneticilik yalnızca bilgi ve deneyimle değil; doğru önceliklere odaklanabilme, farklı bakış açılarını değerlendirebilme, insanları harekete geçirebilme ve değişen koşullarda etkili karar verebilme becerisiyle güçlenir. Yönetici koçluğu, yöneticinin kendi yönetim ve liderlik yaklaşımını objektif biçimde değerlendirebileceği, güçlü yönlerini daha etkin kullanabileceği ve gelişim alanlarını somut eylemlere dönüştürebileceği profesyonel bir çalışma alanı sağlar.

 

Yönetici Koçluğu Neye Odaklanır?

  • Liderlik yaklaşımının ve yönetici kimliğinin geliştirilmesi

  • Stratejik önceliklerin ve hedeflerin netleştirilmesi

  • Karar verme ve problem çözme etkinliğinin artırılması

  • Güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının fark edilmesi

  • Ekip yönetimi ve çalışanların geliştirilmesi

  • Yetki devri ve sorumluluk paylaşımının güçlendirilmesi

  • Performans yönetimi ve sonuç odaklılığın geliştirilmesi

  • Etkili iletişim, geri bildirim ve zor görüşmelerin yönetilmesi

  • Zamanın, önceliklerin ve yönetsel enerjinin daha etkin kullanılması

  • Paydaş ilişkilerinin geliştirilmesi

  • Değişim ve belirsizlik dönemlerinde liderlik

  • Yeni veya daha kapsamlı bir yönetici rolüne hazırlanma

  • Kurumsal hedeflerle bireysel liderlik hedeflerinin uyumlaştırılması

 

Yönetici Koçluğu Ne Sağlar?

  • Yöneticinin kendisini ve liderlik yaklaşımını daha objektif değerlendirmesini

  • Yönetsel güçlü yönlerin daha bilinçli kullanılmasını

  • Gelişim alanlarının somut hedeflere dönüştürülmesini

  • Farklı seçeneklerin ve bakış açılarının görülmesini

  • Kararların daha sistematik değerlendirilmesini

  • Ekiplerle daha etkili iletişim kurulmasını

  • Çalışanların gelişimini destekleyen bir liderlik yaklaşımının oluşturulmasını

  • Yetki devri ve sorumluluk paylaşımının geliştirilmesini

  • Önceliklerin daha doğru belirlenmesini

  • Yönetici olarak kişisel etkinliğin ve performansın artırılmasını

  • Değişen koşullara daha esnek ve etkili uyum sağlanmasını

  • Liderlik davranışlarının kuruluşun stratejik hedefleriyle daha güçlü ilişkilendirilmesini

 

Koçluk Süreci Nasıl İlerler?

1. İhtiyacın ve Gündemin Belirlenmesi

Yöneticinin mevcut rolü, sorumlulukları, gelişim ihtiyacı ve üzerinde çalışmak istediği konular değerlendirilir.

 

2. Hedeflerin Oluşturulması

Koçluk sürecinin sonunda ulaşılması beklenen yönetsel ve kişisel gelişim hedefleri mümkün olduğunca açık ve somut biçimde belirlenir.

 

3. Mevcut Durumun Değerlendirilmesi

Yöneticinin güçlü yönleri, gelişim alanları, davranış kalıpları, karşılaştığı engeller ve mevcut seçenekleri farklı bakış açılarıyla ele alınır.

 

4. Yeni Perspektif ve Seçeneklerin Geliştirilmesi

Koçluk görüşmeleriyle mevcut varsayımlar sorgulanır, alternatif yaklaşımlar değerlendirilir ve yöneticinin kendi çözümlerini geliştirmesi desteklenir.

 

5. Eyleme Geçme

Yönetici, görüşmelerde oluşan farkındalığı somut karar ve davranışlara dönüştürür. Uygulanacak adımlar, öncelikler ve takip noktaları belirlenir.

 

6. İzleme ve Değerlendirme

Sonraki görüşmelerde uygulamalar, elde edilen sonuçlar ve karşılaşılan güçlükler değerlendirilir. Gerektiğinde hedefler ve eylemler yeniden şekillendirilir.

 

Kimler İçin Uygundur?

  • Yeni yönetici olan veya ilk kez ekip sorumluluğu üstlenenler

  • Orta ve üst kademe yöneticiler

  • Daha kapsamlı bir yöneticilik görevine hazırlananlar

  • Liderlik yaklaşımını geliştirmek isteyen yöneticiler

  • Ekip yönetimi ve çalışan gelişimi konusunda etkinliğini artırmak isteyenler

  • Karar verme ve önceliklendirme becerisini geliştirmek isteyen yöneticiler

  • Değişim, büyüme veya yeniden yapılanma dönemlerinde sorumluluk üstlenenler

  • Yönetsel performansını ve kişisel etkinliğini geliştirmek isteyen profesyoneller

  • Kritik pozisyonlar veya üst yönetim rolleri için geliştirilen yönetici adayları

 

Kurumsal Yönetici Koçluğu

Yönetici koçluğu bireysel olarak uygulanabileceği gibi kuruluşların yönetici geliştirme programlarının bir parçası olarak da yapılandırılabilir.

 

Kurumsal uygulamalarda, kuruluşun stratejik öncelikleri ile yöneticinin gelişim ihtiyaçları birlikte değerlendirilerek ortak gelişim alanları belirlenebilir. Birden fazla yöneticinin ortak gelişim hedefleri doğrultusunda koçluk sürecine dahil edilmesi; liderlik yaklaşımında ortak bir dil oluşturulmasına, yönetsel etkinliğin geliştirilmesine ve kurumun stratejik önceliklerinin yönetim kademelerine daha güçlü biçimde taşınmasına katkı sağlar.

Koçluk görüşmelerinin içeriğinde gizlilik esastır. Kurumsal uygulamalarda kuruluşla paylaşılacak hedef ve sonuç çerçevesi, sürecin başlangıcında açık biçimde belirlenir.

 

Seans Yapısı

  • İlk görüşmede ihtiyaç, gündem ve gelişim hedefleri belirlenir.

  • Görüşmeler bire bir ve gizlilik esasına dayalı olarak gerçekleştirilir.

  • Süreç, yöneticinin ihtiyacına göre genellikle 5–7 seans olarak planlanır.

  • Her görüşmede gelişim ve uygulama sonuçları değerlendirilir.

  • Görüşmeler arasında uygulanacak somut eylemler belirlenir.

  • Süreç sonunda başlangıçta belirlenen gelişim hedefleri doğrultusunda ilerleme değerlendirilir.

 

Yönetici koçluğunun amacı yöneticiyi koça bağımlı hale getirmek değil; yöneticinin kendi düşünme, karar verme ve liderlik kapasitesini güçlendirmektir. Kalıcı gelişim, yöneticinin kendi kaynaklarını daha etkin kullanabilmesi ve bunu günlük yönetim pratiğine dönüştürebilmesiyle gerçekleşir.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 | contact@surec.com.tr

​​

​​​​

Kariyer Koçluğu

kocluk-02-kariyer-koclugu-kubist-v2-3000x1250.png

​Kariyer koçluğu; kişinin kariyer hedeflerini, güçlü yönlerini, yetkinliklerini, değerlerini ve seçeneklerini daha açık biçimde değerlendirmesine yardımcı olan yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Amaç, kişiye hangi işi veya mesleği seçmesi gerektiğini söylemek değil; kendi kariyer kararlarını daha bilinçli, gerçekçi ve sürdürülebilir biçimde verebilmesini sağlamaktır.

 

Kariyer Koçluğu Hangi Konulara Odaklanır?

  • Kariyer hedeflerinin netleştirilmesi

  • Güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının belirlenmesi

  • Yetkinliklerin değerlendirilmesi

  • Kişisel değerler ve kariyer beklentilerinin uyumlaştırılması

  • Mevcut kariyer seçeneklerinin değerlendirilmesi

  • Kariyer değişikliği kararlarının ele alınması

  • Yeni bir role veya sektöre geçiş

  • Yönetici olma veya daha üst sorumluluklara hazırlanma

  • Kariyer tıkanıklıklarının ve tekrar eden sorunların değerlendirilmesi

  • İş tatmini ve motivasyon kaynaklarının gözden geçirilmesi

  • Kariyer fırsatlarının önceliklendirilmesi

  • Kararların somut bir eylem planına dönüştürülmesi

 

Kariyer Koçluğu Ne Sağlar?

  • Kariyer yönünün daha net görülmesini

  • Kişisel güçlü yönlerin daha bilinçli kullanılmasını

  • Yetkinlikler ile kariyer hedefleri arasındaki uyumun değerlendirilmesini

  • Alternatif kariyer seçeneklerinin geliştirilmesini

  • Karar verme sürecinin daha sistematik hale gelmesini

  • Mevcut rolün veya kariyer yolunun daha objektif değerlendirilmesini

  • Değişim kararlarında belirsizliğin azaltılmasını

  • Kariyer hedeflerinin kişisel değerlerle uyumlu hale getirilmesini

  • Gelişim ihtiyaçlarının belirlenmesini

  • Somut ve uygulanabilir bir kariyer planı oluşturulmasını

  • Kariyer geçişlerinin daha hazırlıklı biçimde yönetilmesini

 

Koçluk Süreci Nasıl İlerler?

1. Mevcut Durumun Değerlendirilmesi

Kişinin mevcut rolü, kariyer geçmişi, deneyimleri, beklentileri ve üzerinde çalışmak istediği konular ele alınır.

 

2. Kariyer Hedefinin Netleştirilmesi

Kısa, orta ve uzun vadede ulaşılmak istenen kariyer hedefleri mümkün olduğunca açık hale getirilir.

 

3. Güçlü Yönler ve Yetkinliklerin Değerlendirilmesi

Kişinin güçlü yönleri, yetkinlikleri, gelişim alanları ve kariyer hedefleri arasındaki ilişki değerlendirilir.

 

4. Değerler ve Önceliklerin Belirlenmesi

İş yaşamında önemli olan değerler, beklentiler, çalışma biçimi, sorumluluk düzeyi ve yaşam öncelikleri değerlendirilir.

 

5. Seçeneklerin Geliştirilmesi

Mevcut kariyer yolu, farklı roller, sektörler, uzmanlık alanları veya yönetim sorumlulukları gibi alternatifler değerlendirilir.

 

6. Karar ve Eylem Planı

Seçilen kariyer yönü somut hedeflere ve uygulanabilir adımlara dönüştürülür.

 

7. İzleme ve Değerlendirme

Sonraki görüşmelerde atılan adımlar, elde edilen sonuçlar ve yeni gelişmeler değerlendirilir. Gerektiğinde kariyer planı yeniden şekillendirilir.

 

Kimler İçin Uygundur?

  • Kariyerinin başında yönünü belirlemek isteyenler

  • Mevcut kariyerinde ilerlemek isteyen profesyoneller

  • Kariyer değişikliği düşünenler

  • Farklı bir sektöre veya role geçmek isteyenler

  • Yönetici olmaya hazırlananlar

  • Daha üst düzey sorumluluklara geçiş planlayanlar

  • Mevcut işinde veya kariyerinde sıkışmış hissedenler

  • Güçlü yönlerini ve yetkinliklerini daha etkin kullanmak isteyenler

  • İş yaşamındaki önceliklerini yeniden değerlendirmek isteyenler

  • İkinci kariyer veya yeni bir profesyonel dönem planlayanlar

 

Seans Yapısı

  • İlk görüşmede mevcut durum, ihtiyaç ve kariyer hedefleri belirlenir.

  • Görüşmeler bire bir ve gizlilik esasına dayalı olarak gerçekleştirilir.

  • Süreç, danışanın ihtiyacına göre genellikle 5–7 seans olarak planlanır.

  • Her görüşmede ilerleme değerlendirilir ve bir sonraki döneme ilişkin somut adımlar belirlenir.

  • Süreç sonunda danışanın kendi kariyer kararlarını daha bilinçli biçimde verebileceği ve uygulayabileceği bir yapı oluşturulması hedeflenir.

 

Kariyer koçluğu, kişiye hazır bir kariyer yolu sunmaz. Kişinin kendi değerlerini, yetkinliklerini, beklentilerini ve seçeneklerini daha açık görerek kendisi için doğru kariyer kararlarını oluşturmasına yardımcı olur.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 | contact@surec.com.tr

​​

Sistem Odaklı Takım Koçluğu

kocluk-06-takim-koclugu-kubist-v2-3000x1250.png

Sistem odaklı takım koçluğu; takımı yalnızca bireylerden oluşan bir grup olarak değil, ortak amacı, ilişkileri, davranış kalıpları, iletişim biçimi ve çalışma dinamikleri olan bir sistem olarak ele alan yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Amaç, takım üyelerinin bireysel performanslarını ayrı ayrı geliştirmekten öte; takımın birlikte çalışma kapasitesini güçlendirmek, ortak hedeflere odaklanmasını sağlamak ve sürdürülebilir yüksek performans için gerekli çalışma ortamını oluşturmaktır.

 

Sistem Odaklı Takım Koçluğu Neye Odaklanır?

  • Takımın ortak amacının ve hedeflerinin netleştirilmesi

  • Takım üyeleri arasında güven ortamının geliştirilmesi

  • Rol, sorumluluk ve beklentilerin açıklığa kavuşturulması

  • Açık ve etkili iletişimin güçlendirilmesi

  • İş birliği ve birlikte çalışma kültürünün geliştirilmesi

  • Karar alma süreçlerinin iyileştirilmesi

  • Takım içindeki farklılıkların etkin biçimde yönetilmesi

  • Çatışmaların yapıcı biçimde ele alınması

  • Takımın güçlü yönlerinin ve gelişim alanlarının belirlenmesi

  • Takım içindeki işlevsiz davranış ve ilişki kalıplarının fark edilmesi

  • Takım üyeleri arasında karşılıklı sorumluluğun geliştirilmesi

  • Sonuç ve performans odaklılığın güçlendirilmesi

  • Takımın kuruluşun stratejik hedefleriyle uyumunun artırılması

  • Değişim ve belirsizlik dönemlerinde takım dayanıklılığının geliştirilmesi

 

Takım Koçluğu Ne Sağlar?

  • Ortak hedefler konusunda daha güçlü bir anlayış oluşturulmasını

  • Takım üyeleri arasındaki güvenin gelişmesini

  • İletişim sorunlarının daha açık biçimde ele alınmasını

  • İş birliğinin ve bilgi paylaşımının güçlenmesini

  • Rol ve sorumluluk belirsizliklerinin azaltılmasını

  • Farklı görüşlerin çatışma yerine gelişim kaynağı olarak kullanılmasını

  • Karar alma ve problem çözme süreçlerinin geliştirilmesini

  • Takım üyelerinin birbirlerinden beklentilerinin netleşmesini

  • Karşılıklı sorumluluk ve hesap verebilirliğin güçlenmesini

  • Takımın değişen koşullara daha hızlı uyum sağlayabilmesini

  • Takım performansının ve sonuç üretme kapasitesinin geliştirilmesini

  • Kazanımların günlük çalışma biçimine dönüştürülmesini

 

Sistem Odaklı Yaklaşım

Takım performansı yalnızca takım üyelerinin bireysel yetkinliklerinin toplamından oluşmaz. Üyeler arasındaki ilişkiler, iletişim biçimi, karar alma alışkanlıkları, güven düzeyi, sorumluluk paylaşımı ve takımın kuruluş içindeki diğer sistemlerle ilişkisi de sonuçlar üzerinde belirleyicidir.

 

Sistem odaklı takım koçluğunda bu nedenle yalnızca kişiler değil, takımın bütünü ve takım içinde oluşan ilişki sistemi üzerinde çalışılır.

 

Takım koçu takımın lideri değildir, takım adına karar vermez ve sorunlara hazır çözümler sunmaz. Takımın kendi çalışma biçimini değerlendirebilmesini, sorunlarını görünür hale getirebilmesini ve kendi çözümlerini geliştirebilmesini sağlayacak süreci yönetir.

 

Takım Koçluğu Süreci Nasıl İlerler?

1. İhtiyaç ve Hedeflerin Belirlenmesi

Takımın mevcut durumu, kuruluş içindeki rolü, karşılaştığı güçlükler ve koçluk sürecinden beklentileri değerlendirilir.

 

2. Takım Sisteminin Değerlendirilmesi

Takımın çalışma biçimi, ilişkileri, iletişim yapısı, karar mekanizmaları, rol ve sorumlulukları, güçlü yönleri ve gelişim alanları ele alınır.

 

3. Ortak Hedeflerin Oluşturulması

Takımın ulaşmak istediği sonuçlar ve koçluk sürecinin gelişim hedefleri birlikte belirlenir.

 

4. Takım Dinamiklerinin Ele Alınması

Güven, iletişim, iş birliği, çatışma, karar alma, sorumluluk ve performans gibi takımın etkinliğini belirleyen alanlar üzerinde çalışılır.

 

5. Yeni Çalışma Biçimlerinin Geliştirilmesi

Takım, mevcut davranış ve ilişki kalıplarını değerlendirerek daha etkili çalışma yöntemleri ve takım içi uygulamalar geliştirir.

 

6. Eyleme Geçme

Koçluk görüşmelerinde ortaya çıkan kararlar somut uygulamalara dönüştürülür. Sorumluluklar, yapılacak çalışmalar ve takip noktaları belirlenir.

 

7. İzleme ve Değerlendirme

Takımın uygulamaları, elde edilen sonuçlar ve gelişim alanları sonraki görüşmelerde değerlendirilir. Gerektiğinde yeni hedef ve uygulamalar oluşturulur.

 

Kimler İçin Uygundur?

  • Yönetim ve icra kurulları

  • Üst yönetim ekipleri

  • Fonksiyonel yönetim takımları

  • Proje ve program ekipleri

  • Yeni kurulmuş takımlar

  • Yeniden yapılanma veya değişim sürecindeki takımlar

  • Hızlı büyüyen kuruluşların yönetim ekipleri

  • İletişim ve iş birliğini geliştirmek isteyen takımlar

  • Rol ve sorumluluklarında belirsizlik yaşayan ekipler

  • Çatışmaların veya güven sorunlarının performansı etkilediği takımlar

  • Daha yüksek performans ve sonuç üretme kapasitesine ulaşmak isteyen ekipler

 

Program Yapısı

  • İlk aşamada takım lideri ve gerekli durumlarda kurum yönetimiyle ihtiyaç ve hedefler belirlenir.

  • Takım koçluğu çalışmaları takımın tamamının katılımıyla gerçekleştirilir.

  • Süreç takımın ihtiyacına göre genellikle 5–7 çalışma oturumu olarak planlanır.

  • Oturumlar arasında takımın uygulayacağı somut gelişim adımları belirlenir.

  • Her oturumda gelişim, uygulama sonuçları ve takım dinamiklerindeki değişimler değerlendirilir.

  • Program sonunda başlangıçta belirlenen hedeflere ilişkin gelişim ve sürdürülebilirlik değerlendirmesi yapılır.

 

Sistem odaklı takım koçluğunun amacı takımı koça bağımlı hale getirmek değil; takımın kendi çalışma biçimini değerlendirebilen, sorunlarını birlikte çözebilen, değişen koşullara uyum sağlayabilen ve ortak hedefler doğrultusunda sonuç üretebilen bir sisteme dönüşmesini desteklemektir.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 | contact@surec.com.tr

​​​​​​

İlişki Koçluğu

kocluk-03-iliski-koclugu-kubist-v2-3000x1250.png

​İlişki koçluğu; bireylerin veya çiftlerin ilişkilerindeki beklentileri, iletişim biçimlerini, davranış kalıplarını ve karşılıklı ihtiyaçlarını daha açık biçimde değerlendirmelerine yardımcı olan yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Amaç, ilişkinin nasıl olması gerektiğini söylemek veya taraflar adına karar vermek değil; ilişkide yaşanan durumların daha farklı açılardan görülmesini, seçeneklerin geliştirilmesini ve daha bilinçli kararlar alınmasını desteklemektir.

 

İlişki Koçluğu Hangi Konulara Odaklanır?

  • İlişkiden beklentilerin ve ihtiyaçların netleştirilmesi

  • Tarafların değerlerinin ve önceliklerinin anlaşılması

  • İletişim biçimlerinin değerlendirilmesi

  • Dinleme ve kendini ifade etme becerilerinin geliştirilmesi

  • Tekrarlayan ilişki ve davranış kalıplarının fark edilmesi

  • Güven ve karşılıklı saygının güçlendirilmesi

  • Kişisel sınırların ve ortak alanların belirlenmesi

  • Farklılıkların yapıcı biçimde yönetilmesi

  • Çatışma ve anlaşmazlıkların ele alınma biçiminin geliştirilmesi

  • Beklentiler ile gerçeklik arasındaki farkların değerlendirilmesi

  • Ortak değer, hedef ve gelecek beklentilerinin ele alınması

  • İlişkinin devamı, değişimi veya geleceğiyle ilgili kararların daha

       bilinçli verilmesi

 

İlişki Koçluğu Ne Sağlar?

  • Kişinin kendi ilişki beklentilerini daha iyi anlamasını

  • Karşı tarafın ihtiyaç ve bakış açısını daha açık değerlendirebilmesini

  • İletişimdeki sorun alanlarının fark edilmesini

  • Duygu ve düşüncelerin daha açık ifade edilmesini

  • Dinleme ve karşılıklı anlama becerisinin geliştirilmesini

  • Tekrarlanan çatışmaların altında yatan davranış kalıplarının görülmesini

  • Kişisel sınırların daha sağlıklı biçimde oluşturulmasını

  • Farklılıkların ilişkiyi zayıflatan değil, yönetilmesi gereken doğal unsurlar olarak ele alınmasını

  • Sorunlara suçlama yerine çözüm odaklı yaklaşılmasını

  • İlişkiyle ilgili kararların daha bilinçli biçimde alınmasını

 

Koçluk Süreci Nasıl İlerler?

1. Mevcut Durumun Değerlendirilmesi

İlişkinin mevcut durumu, üzerinde çalışılmak istenen konular, beklentiler ve tarafların bakış açıları değerlendirilir.

 

2. Hedeflerin Belirlenmesi

Koçluk sürecinde hangi alanlarda gelişim veya değişim beklendiği açık biçimde ortaya konur.

 

3. İlişki Dinamiklerinin Fark Edilmesi

İletişim biçimleri, davranış kalıpları, beklentiler, ihtiyaçlar, sınırlar ve tekrar eden sorunlar ele alınır.

 

4. Farklı Bakış Açılarının Geliştirilmesi

Tarafların olayları yalnızca kendi bakış açılarından değil, ilişkinin bütünü açısından değerlendirebilmeleri desteklenir.

 

5. Yeni İletişim ve Davranış Seçeneklerinin Oluşturulması

Daha açık iletişim, etkin dinleme, sınırların ifade edilmesi, çatışmaların yönetimi ve karşılıklı ihtiyaçların ele alınmasına yönelik yeni seçenekler geliştirilir.

 

6. Eyleme Geçme

Görüşmelerde ortaya çıkan farkındalık ve kararlar günlük ilişki yaşamında uygulanabilecek somut adımlara dönüştürülür.

 

7. İzleme ve Değerlendirme

Sonraki görüşmelerde uygulamalar, değişimler ve yeni gelişmeler değerlendirilerek gerekli düzenlemeler yapılır.

 

Kimler İçin Uygundur?

  • İlişkisindeki iletişimi geliştirmek isteyenler

  • Tekrarlayan sorun ve çatışmaları daha iyi anlamak isteyenler

  • İlişkiden beklentilerini netleştirmek isteyenler

  • Yeni bir ilişkiye daha bilinçli yaklaşmak isteyenler

  • Uzun süreli ilişkilerinde yeni bir dönemden geçenler

  • Birlikte yaşam, evlilik veya benzeri önemli kararları değerlendirenler

  • İlişkilerinde sınır, güven veya iletişim konularında gelişmek isteyenler

  • Kendi ilişki davranışlarını ve seçimlerini daha iyi anlamak isteyenler

  • İlişkilerinin geleceğiyle ilgili karar aşamasında bulunanlar

 

İlişki Koçluğu Ne Değildir?

  • İlişki koçluğu psikoterapi veya çift terapisi değildir.

  • Taraflardan birini haklı, diğerini haksız ilan eden bir süreç değildir.

  • İlişkinin mutlaka devam etmesini veya sona ermesini hedeflemez.

  • Koç, taraflar adına karar vermez ve hazır reçeteler sunmaz.

  • Amaç, kişilerin kendi ihtiyaçlarını, seçeneklerini ve ilişki dinamiklerini daha açık görerek bilinçli kararlar verebilmelerini desteklemektir.

 

Seans Yapısı

  • İlk görüşmede mevcut durum, ihtiyaç ve koçluk hedefleri belirlenir.

  • Görüşmeler ihtiyaca göre bireysel veya çift olarak gerçekleştirilebilir.

  • Süreç gizlilik esasına dayalı olarak yürütülür.

  • Koçluk süreci ihtiyaca göre genellikle 5–7 seans olarak planlanır.

  • Her görüşmede gelişmeler değerlendirilir ve bir sonraki döneme ilişkin somut adımlar belirlenir.

  • Süreç sonunda danışanların ilişki dinamiklerini daha bilinçli değerlendirebilmeleri ve kendi kararlarını daha sağlıklı biçimde verebilmeleri hedeflenir.

​

Sağlıklı bir ilişki, farklılıkların ortadan kaldırılmasıyla değil; farklılıkların anlaşılması, ihtiyaçların açık biçimde ifade edilmesi, sınırların korunması ve ilişkinin iki tarafın da sorumluluk aldığı bir yapı içinde geliştirilmesiyle güçlenir.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 | contact@surec.com.tr

​​

​​

Öğrenci Koçluğu

kocluk-04-ogrenci-koclugu-kubist-v2-3000x1250.png

Öğrenci koçluğu; öğrencinin kendisini daha iyi tanımasını, hedeflerini netleştirmesini, güçlü yönlerini fark etmesini ve akademik yaşamıyla kişisel gelişimini daha bilinçli biçimde yönetmesini destekleyen yapılandırılmış bir gelişim sürecidir.

 

Öğrenci Koçluğunda amaç, yalnızca sınav başarısını artırmak değil; öğrencinin sorumluluk alma, karar verme, planlama, öz güven, motivasyon ve kendi gelişimini yönetme becerilerini güçlendirmektir.

 

Öğrenci Koçluğu Hangi Konulara Odaklanır?

  • Akademik ve kişisel hedeflerin belirlenmesi

  • Güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının fark edilmesi

  • Ders çalışma ve öğrenme alışkanlıklarının değerlendirilmesi

  • Zamanın ve önceliklerin yönetilmesi

  • Motivasyon kaynaklarının belirlenmesi

  • Erteleme davranışının ve dikkat dağıtıcı unsurların yönetilmesi

  • Sınav dönemlerinin daha planlı yönetilmesi

  • Öz güven ve kişisel sorumluluğun geliştirilmesi

  • Karar verme ve problem çözme becerilerinin güçlendirilmesi

  • Aile, okul ve sosyal çevreyle iletişimin değerlendirilmesi

  • İlgi alanlarının ve gelecek beklentilerinin netleştirilmesi

  • Eğitim ve kariyer seçeneklerinin daha bilinçli değerlendirilmesi

 

Öğrenci Koçluğu Ne Sağlar?

  • Öğrencinin kendisini daha iyi tanımasını

  • Hedeflerini daha açık biçimde belirlemesini

  • Hedefleri için uygulanabilir bir çalışma planı oluşturmasını

  • Zamanını ve enerjisini daha bilinçli kullanmasını

  • Kendi başarı ve başarısızlıklarının sorumluluğunu üstlenmesini

  • Güçlü yönlerini daha etkin kullanmasını

  • Gelişim alanlarını fark ederek bunlar üzerinde çalışmasını

  • Motivasyonunu dışarıdan beklemek yerine kendi kaynaklarını geliştirmesini

  • Karşılaştığı sorunlara farklı seçenekler üretebilmesini

  • Eğitim ve gelecek kararlarında daha bilinçli hareket etmesini

  • Kendi gelişimini takip edebilme alışkanlığı kazanmasını

 

Koçluk Süreci Nasıl İlerler?

1. Mevcut Durumun Değerlendirilmesi

Öğrencinin okul yaşamı, çalışma alışkanlıkları, güçlü yönleri, zorlandığı alanlar ve beklentileri değerlendirilir.

 

2. Hedeflerin Belirlenmesi

Akademik, kişisel veya geleceğe yönelik hedefler öğrencinin kendi öncelikleri doğrultusunda netleştirilir.

 

3. Güçlü Yönlerin ve Engellerin Fark Edilmesi

Öğrencinin hedeflerine ulaşmasını destekleyen güçlü yönleri ile ilerlemesini zorlaştıran alışkanlık, düşünce ve davranışlar ele alınır.

 

4. Seçeneklerin Geliştirilmesi

Öğrencinin karşılaştığı sorunlara farklı çözümler üretmesi, kendi kararlarını değerlendirmesi ve daha etkili çalışma yöntemleri geliştirmesi desteklenir.

 

5. Eylem Planının Oluşturulması

Belirlenen hedefler somut, uygulanabilir ve takip edilebilir adımlara dönüştürülür.

 

6. İzleme ve Değerlendirme

Sonraki görüşmelerde uygulamalar, gelişmeler ve karşılaşılan güçlükler değerlendirilir; gerektiğinde hedefler ve yöntemler yeniden düzenlenir.

 

Kimler İçin Uygundur?

  • Hedeflerini netleştirmek isteyen öğrenciler

  • Ders çalışma alışkanlıklarını geliştirmek isteyenler

  • Zamanını ve önceliklerini yönetmekte zorlananlar

  • Motivasyonunu sürdürmekte güçlük yaşayanlar

  • Erteleme alışkanlığını azaltmak isteyenler

  • Sınav dönemlerini daha planlı geçirmek isteyenler

  • Öz güvenini ve kişisel sorumluluğunu geliştirmek isteyenler

  • Eğitim veya kariyer yönü konusunda seçeneklerini değerlendirmek isteyen gençler

  • Okul, aile ve sosyal yaşam arasındaki dengeyi daha iyi yönetmek isteyen öğrenciler

 

Öğrenci Koçluğu Ne Değildir?

  • Öğrenci koçluğu özel ders veya akademik öğretim değildir.

  • Öğrencinin yerine program hazırlayıp onu sürekli kontrol eden bir sistem değildir.

  • Psikoterapi veya psikolojik danışmanlık değildir.

  • Öğrenci adına karar verme süreci değildir.

  • Koç, öğrencinin hangi mesleği veya bölümü seçmesi gerektiğini belirlemez.

 

Koçluk sürecinin temel amacı, öğrencinin kendi kararlarını verebilme ve kendi gelişimini yönetebilme kapasitesini güçlendirmektir.

 

Seans Yapısı

  • İlk görüşmede öğrencinin mevcut durumu, ihtiyaçları ve koçluk hedefleri belirlenir.

  • Süreç, öğrencinin ihtiyacına göre genellikle 5–7 seans olarak planlanır.

  • Her görüşmede gelişim değerlendirilir ve bir sonraki döneme ilişkin somut adımlar belirlenir.

  • Görüşmeler arasında öğrencinin uygulayacağı çalışmalar ve gelişim adımları takip edilir.

  • Reşit olmayan öğrencilerde süreç veli veya yasal temsilcinin bilgisi ve onayıyla başlatılır.

  • Koçluk görüşmelerinde gizlilik esastır; öğrenci, veli ve koç arasındaki bilgi paylaşımının sınırları sürecin başında açıklığa kavuşturulur.

 

Öğrenci koçluğunun amacı öğrenciyi yalnızca bir sonraki sınava hazırlamak değil; kendi hedeflerini belirleyebilen, sorumluluk alabilen, seçeneklerini değerlendirebilen ve gelişimini yönetebilen bir birey olmasını desteklemektir.

 

Bilgi ve Randevu: 0 532 574 42 95 | contact@surec.com.tr

​​

​​

bottom of page