top of page

Stratejik Yönetim Sistemi ve Stratejik Planlama Eğitimi

Image by Sasun Bughdaryan

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların; kuruluşun vizyon ve misyonundan hareketle stratejik amaç ve hedefleri belirleme, iç ve dış çevreyi analiz etme, strateji geliştirme, stratejik planı uygulamaya aktarma ve sonuçları izleme konularındaki bilgi ve yetkinliklerini geliştirmek. ​

​​

Ne Kazandırır?

  • Stratejik ve bütünsel düşünme becerisinin geliştirilmesi

  • Kuruluşun iç ve dış çevresini sistematik olarak değerlendirebilme

  • Rekabet avantajı yaratabilecek stratejik öncelikleri belirleyebilme

  • Stratejik amaç, hedef ve eylemleri birbirleriyle ilişkilendirebilme

  • Stratejileri performans göstergeleri ve bütçe ile ilişkilendirebilme

  • Stratejik sonuçları izleme, gözden geçirme ve gerektiğinde güncelleyebilme

Eğitim İçeriği

  • Stratejik Yönetim, Politika ve Stratejik Planlama Kavramları

  • Strateji–Süreç İlişkisi

  • Stratejik Planlama Organizasyonu ve Sorumluluklar

  • Stratejik Planlama Öncesi Hazırlıklar

  • Stratejik Yönelimlerin ve Strateji Setinin Oluşturulması

  • Bilgi Toplama: İç ve Dış Paydaşlar, Müşteriler ve Rakipler

  • İç ve Dış Çevre Analizi

  • SWOT Analizi

  • PESTEL Analizi

  • Stratejik Amaç, Hedef ve Önceliklerin Belirlenmesi

  • Stratejik Eylem Planlarının Oluşturulması

  • Stratejilerin Kuruluş Geneline Yayılımı

  • Performans Göstergeleri ile Stratejilerin İlişkilendirilmesi

  • Strateji–Bütçe İlişkisi

  • Stratejik Kontrol, Gözden Geçirme ve İyileştirme

Program Yapısı

  • Program, stratejik yönetimin analizden uygulama ve kontrole kadar bütün aşamalarını birbirini izleyen bir yapı içinde ele alır.

  • Kavramsal anlatımlar; örnekler, analiz uygulamaları ve stratejik planlama çalışmalarıyla desteklenir.

  • Eğitim, kuruluşların kendi stratejik yönetim sistemlerine uyarlanabilecek uygulamaya dönük bir yaklaşımla yürütülür.

Kimler Katılmalı?

  • Üst ve orta kademe yöneticiler

  • Strateji ve iş geliştirme yöneticileri ve uzmanları

  • Stratejik planlama çalışmalarında görev alan çalışanlar

  • Süreç ve performans yönetiminden sorumlu yöneticiler ve uzmanlar

  • Kurumsal hedeflerin yayılımı, iş planları ve bütçeleme çalışmalarında görev alan çalışanlar

​​

Katılım Koşulları

Eğitim için herhangi bir ön gereklilik yoktur

 

Program Süresi
Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.


Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince uygulamalar ve örnek çalışmalarla katılımcıların konuları kavrama düzeyi desteklenir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

bottom of page