Stratejik Yönetim Danışmanlığı 

 

​

​

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

​İş dünyasında başarının anahtarı yakın ve uzak çevreyi tanımak, sorunları uzun vadeli sonuçları ve her yönü ile düşünmektir. Rakiplerinizi, potansiyel rakiplerinizi ve paydaşlarınızı tanımak, bugünden çok yarın ne yapacaklarını analiz etmek uzun vadeli başarının temel koşullarından biridir.

 

Yarını bugünden yaşayamazsınız fakat yönetebilirsiniz! Stratejik Yönetim konusunda eksikleriniz varsa emin olmalısınız ki, bu konuda tam donanımlı bir rakibiniz mutlaka olacaktır.

 

Stratejik Yönetim ile çevre bilgilerinizi güncel tutabilir, çalışanlarınızla birlikte çevik bir organizasyon. yaratabilir, kârlı yaklaşımları planlayabilir, sağlam temellere dayanan stratejiler geliştirebilir, rekabet avantajınızı güçlendirebilirsiniz. 

SÜREÇ DANIŞMANLIK, kuruluşunuzun vizyonunun belirlenmesinden, stratejik planlamaya; stratejik eylem planının oluşturulmasından, kurumsal ve bireysel hedeflerin dengeli yayılımına kadar olan stratejik tüm yönetim aşamalarında yanınızda yer alır.

​

Danışmanlık Yaklaşımımız

• Mevcut Durum Analizi 

  • Stratejik Bilinç ve Eğitim 

  • Uzak ve Yakın Çevre Analizi

  • İç Çevre Analizi (İşletme Analizi)

  • Mevcut Durum Ara Raporlama (Kurumsal Pozisyon, Öncelikler ve Süreç Danışmanlık Önerileri). 

• Stratejik Planlama 

  • Stratejik Planlama Klavuzu (Kuruluşunuza özgü hazırladığımız ve çalıştay öncesinde oluşturulan klavuz)

• Strateji Çalıştayı ile SWOT,  PESTLE ve 5 Forces Analizi

• Stratejilerin ve stratejik hedeflerin belirlenmesi

• Stratejik Eylem 

  • Stratejik Faaliyet Planları’nın (SFP) olusturulması,

  • Stratejik Faaliyet Planı ile kurumsal ve bireysel hedeflerin (ve performansın) ilişkilendirilmesi.

• Stratejik Kontrol 

  • Periyodik izleme ziyaretleri ve raporlama (Gözden Geçirme, Kontrol, Süreç Danışmanlık Önerileri).

​

Kazancınız

Stratejik yönetim felsefesinin kurum kültürüne yerleştirilmesinin, stratejik yönetim sürecinin uygulanmasının, hedeflerin stratejilerden tabana doğru yayılmasının kuruluşlar üzerindeki faydaları şunlardır:

• Kurumsal önceliklerin netleşmesi

• Stratejik hedeflerin ölçülebilir hale gelmesi

• Kurumsal ve bireysel hedeflerin aynı doğrultuda hizalanması

• Kaynakların stratejik önceliklere göre yönlendirilmesi

• Risk ve fırsatların daha erken görülmesi

• Stratejilerin faaliyet planlarına dönüştürülmesi

• Stratejik performansın düzenli olarak izlenmesi

​

​