top of page

Pazarlama, Satış ve Marka Eğitimleri

Güçlü pazarlama, etkili satış ve stratejik marka yönetimi, sürdürülebilir rekabet üstünlüğünün temelidir.

Pazarlama Yönetimi Eğitimi

23-pazarlama-yonetimi-egitimi-kubist-3000x1250.png

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların pazarı ve müşteriyi sistematik biçimde analiz ederek hedef pazarlarını belirleyebilmelerini, güçlü bir değer önerisi geliştirebilmelerini ve kuruluşun stratejik hedefleriyle uyumlu pazarlama kararları oluşturabilmelerini sağlamak.

  • Ürün, fiyat, kanal ve tutundurma kararlarının müşteri deneyimi, satış ve işletme performansıyla bütünleşik biçimde yönetilmesine yönelik bilgi ve uygulama becerisi kazandırmak.

​​

Ne Kazandırır?

  • Pazarın ve rekabet ortamının sistematik biçimde analiz edilebilmesi

  • Müşteri ihtiyaç ve beklentilerinin pazarlama kararlarına dönüştürülebilmesi

  • Pazar segmentlerinin ve hedef müşteri gruplarının belirlenebilmesi

  • Etkili değer önerisi ve konumlandırma stratejileri oluşturulabilmesi

  • Ürün, fiyat, kanal ve iletişim kararlarının bütünleşik biçimde yönetilebilmesi

  • Müşteri yolculuğu ve temas noktalarının pazarlama açısından değerlendirilebilmesi

  • Geleneksel ve dijital pazarlama kanallarının birlikte planlanabilmesi

  • Pazarlama hedeflerinin ve performans göstergelerinin oluşturulabilmesi

  • Pazarlama bütçesinin ve faaliyet sonuçlarının değerlendirilebilmesi

  • Uygulanabilir bir pazarlama planı hazırlanabilmesi

​

Eğitim İçeriği

1. Pazarlama Yönetiminin Temelleri

  • Pazarlama kavramı ve güncel pazarlama yaklaşımı

  • Pazarlamanın kuruluş stratejisindeki yeri

  • Müşteri odaklılık ve değer yaratma

  • Pazarlama ile satış arasındaki ilişki

  • Pazarlama yönetim süreci

2. Pazar ve Rekabet Analizi

  • Pazarın ve sektörün değerlendirilmesi

  • Pazar büyüklüğü, eğilimler ve değişimler

  • Rakip analizi

  • SWOT yaklaşımı

  • Müşteri, rakip ve kuruluş yetkinliklerinin birlikte değerlendirilmesi

  • Pazarlama fırsatlarının belirlenmesi

3. Müşteriyi Anlamak

  • Müşteri ihtiyaç ve beklentilerinin belirlenmesi

  • Satın alma davranışları

  • Müşteri içgörüsü

  • Pazarlama araştırmaları

  • Nitel ve nicel araştırma yöntemleri

  • Müşteri verilerinin pazarlama kararlarında kullanılması

4. Segmentasyon, Hedefleme ve Konumlandırma

  • Pazar segmentasyonu

  • Segmentlerin değerlendirilmesi

  • Hedef pazar seçimi

  • Hedef müşteri profili

  • Değer önerisinin oluşturulması

  • Marka ve ürün konumlandırması

  • Farklılaşma

5. Ürün ve Hizmet Yönetimi

  • Ürün ve hizmet stratejileri

  • Ürün portföyü

  • Ürün yaşam döngüsü

  • Yeni ürün ve hizmet geliştirme

  • Marka ile ürün stratejisi ilişkisi

  • Müşteri beklentileriyle ürün özelliklerinin ilişkilendirilmesi

6. Fiyatlandırma Yönetimi

  • Fiyatlandırmanın stratejik rolü

  • Maliyet, değer ve rekabet temelli fiyatlandırma

  • Fiyat duyarlılığı

  • Fiyatlandırma stratejileri

  • İndirim ve kampanya kararları

  • Fiyat ile marka konumlandırması arasındaki ilişki

7. Kanal ve Dağıtım Yönetimi

  • Doğrudan ve dolaylı satış kanalları

  • Fiziksel ve dijital kanallar

  • Kanal seçimi

  • Çok kanallı müşteri yaklaşımı

  • Kanal çatışmaları

  • Dağıtım ve erişilebilirlik kararları

8. Pazarlama İletişimi

  • Bütünleşik pazarlama iletişimi

  • Reklam

  • Halkla ilişkiler

  • Satış geliştirme

  • Doğrudan pazarlama

  • Dijital pazarlama ve sosyal medya

  • İçerik ve mesaj yönetimi

  • Marka tutarlılığı

9. Müşteri Deneyimi ve Müşteri Yolculuğu

  • Müşteri yolculuğunun belirlenmesi

  • Temas noktalarının analizi

  • Müşteri deneyimi ile pazarlama ilişkisi

  • Memnuniyet, sadakat ve tekrar satın alma

  • Müşteri geri bildirimlerinin pazarlamada kullanılması

10. Pazarlama Planı ve Performans Yönetimi

  • Pazarlama amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

  • Pazarlama stratejisinin oluşturulması

  • Faaliyet ve kampanya planlaması

  • Pazarlama bütçesi

  • Pazarlama performans göstergeleri

  • Müşteri kazanım ve elde tutma göstergeleri

  • Kampanya sonuçlarının değerlendirilmesi

  • Pazarlama yatırımının geri dönüşünün izlenmesi

  • Pazarlama planının gözden geçirilmesi ve güncellenmesi

​​

Program Yapısı

  • Program, pazarlama yönetimini pazar ve müşteri analizi → segmentasyon ve hedefleme → değer önerisi ve konumlandırma → pazarlama karması → müşteri deneyimi → performans ölçümü bütünlüğünde ele alır.

  • Konular ürün, hizmet, B2B ve B2C pazarlarından örneklerle desteklenir.

  • Katılımcıların kuruluşlarının ihtiyaçlarına uygun temel bir pazarlama yaklaşımı ve pazarlama planı oluşturabilmeleri hedeflenir.

​

Kimler Katılmalı

  • Pazarlama yöneticileri ve uzmanları

  • Satış yöneticileri ve satış ekipleri

  • Ürün ve marka yöneticileri

  • İş geliştirme çalışanları

  • Müşteri deneyimi ve müşteri ilişkileri ekipleri

  • KOBİ sahipleri ve yöneticileri

  • Pazarlama kararlarında görev alan bölüm yöneticileri

  • Pazarlama alanında yönetsel sorumluluk üstlenmeye hazırlanan çalışanlar

​​

Katılım Koşulları

  • Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

  • Pazarlama, satış, ürün yönetimi veya müşteri ilişkileri alanlarında deneyim sahibi olunması eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

​​​

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince pazar analizi, hedef müşteri belirleme, değer önerisi oluşturma ve pazarlama planlamasına yönelik uygulamalar gerçekleştirilir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.​​

Stratejik Marka Yönetimi Eğitimi

25-stratejik-marka-yonetimi-egitimi-kubist-3000x1250.png

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların markayı yalnızca isim, logo ve iletişim unsurlarıyla değil; kuruluş stratejisini, değer önerisini ve müşteri deneyimini destekleyen stratejik bir varlık olarak yönetebilmelerini sağlamak.

  • Marka kimliğinin oluşturulması, konumlandırılması, farklılaştırılması, tutarlı biçimde yönetilmesi ve marka değerinin sürdürülebilir olarak geliştirilmesine yönelik bilgi ve uygulama becerisi kazandırmak.

​​

Ne Kazandırır?

  • Marka ile ürün arasındaki farkı ve markanın stratejik değerini anlayabilme

  • Marka amacı, değer önerisi ve marka vaadi oluşturabilme

  • Hedef müşteri ve rekabet ortamına uygun marka konumlandırması geliştirebilme

  • Marka kimliği ve marka kişiliğini yapılandırabilme

  • Markayı rakiplerden anlamlı biçimde farklılaştırabilme

  • Marka mimarisini ve ürün-markalar arasındaki ilişkileri yönetebilme

  • Marka deneyimini fiziksel ve dijital temas noktalarında tutarlı hale getirebilme

  • Marka itibarı ve güvenini koruyabilme

  • Marka performansını ve marka değerini değerlendirebilme

  • Markanın değişen pazar koşullarına uyumunu yönetebilme

​

Eğitim İçeriği

1. Stratejik Marka Yönetiminin Temelleri

  • Marka kavramı ve markanın işletme açısından stratejik değeri

  • Ürün, hizmet ve marka arasındaki fark

  • Marka stratejisinin kuruluş stratejisiyle ilişkisi

  • Marka yaşam döngüsü

  • Marka odaklı yönetim anlayışı

2. Müşteri, Pazar ve Rekabet

  • Hedef müşterinin belirlenmesi

  • Müşteri ihtiyaç, beklenti ve algılarının değerlendirilmesi

  • Rakip ve kategori analizi

  • Marka için pazar fırsatlarının belirlenmesi

  • Müşteri içgörüsünün marka stratejisinde kullanılması

3. Marka Amacı ve Değer Önerisi

  • Marka amacı

  • Marka vaadi

  • Müşteriye sunulan değer ve fayda

  • Fonksiyonel ve duygusal değer

  • Değer önerisinin oluşturulması

  • Marka değerlerinin belirlenmesi

4. Marka Kimliği ve Marka Kişiliği

  • Marka kimliğinin oluşturulması

  • Marka kişiliğinin belirlenmesi

  • Marka isimlendirme yaklaşımı

  • Görsel ve sözel kimlik

  • Marka tonu ve iletişim dili

  • Marka çağrışımları

  • Marka kimliği ile marka imajı arasındaki ilişki

5. Marka Konumlandırma ve Farklılaştırma

  • Konumlandırmanın amacı

  • Rakiplerden farklılaşma

  • Hedef müşteri zihninde marka alanı oluşturma

  • Konumlandırma ifadesinin geliştirilmesi

  • Rekabet avantajının marka üzerinden ifade edilmesi

  • Konumlandırmanın sürdürülebilirliği

6. Marka Mimarisi ve Portföy Yönetimi

  • Kurumsal marka ve ürün markaları

  • Ana marka, alt marka ve bağımsız marka yapıları

  • Marka portföyünün yönetimi

  • Yeni ürün ve hizmetlerin mevcut markayla ilişkilendirilmesi

  • Marka genişletme kararları

  • Marka karmaşasının önlenmesi

7. Marka Deneyimi

  • Marka vaadinin müşteri deneyimine dönüştürülmesi

  • Fiziksel ve dijital temas noktaları

  • Ürün ve hizmet deneyimi

  • Çalışanların marka deneyimindeki rolü

  • Müşteri iletişiminde marka tutarlılığı

  • Çok kanallı marka deneyimi

8. Marka İletişimi ve Dijital Marka Yönetimi

  • Bütünleşik marka iletişimi

  • Marka mesajlarının oluşturulması

  • İçerik ve sosyal medya

  • Dijital marka görünürlüğü

  • Kullanıcı ve müşteri yorumlarının marka algısına etkisi

  • Marka toplulukları ve marka savunuculuğu

9. Marka Güveni, İtibarı ve Risk Yönetimi

  • Marka güveninin oluşturulması

  • Marka itibarı

  • Marka risklerinin belirlenmesi

  • Tutarsız marka uygulamalarının etkileri

  • Olumsuz müşteri deneyiminin marka üzerindeki etkisi

  • Kriz dönemlerinde marka yönetimi

  • Marka değerinin korunması

10. Marka Performansı ve Marka Değeri

  • Marka bilinirliği

  • Marka çağrışımları

  • Algılanan kalite

  • Marka tercihi

  • Müşteri bağlılığı ve marka sadakati

  • Marka gücü ve marka değerinin değerlendirilmesi

  • Marka performans göstergelerinin izlenmesi

  • Marka stratejisinin gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi

 

Program Yapısı

  • Program, stratejik marka yönetimini müşteri ve pazar → değer önerisi → marka kimliği → konumlandırma → marka deneyimi → iletişim → marka değeri ve performans bütünlüğünde ele alır.

  • Marka stratejisinin yalnızca iletişim faaliyetleriyle değil; ürün, hizmet, çalışan davranışları ve müşteri temas noktalarıyla birlikte yönetilmesine odaklanılır.

  • Katılımcıların mevcut bir markayı değerlendirebilmeleri veya yeni bir marka için temel stratejik çerçeveyi oluşturabilmeleri hedeflenir.

 

Kimler Katılmalı

  • Marka ve pazarlama yöneticileri ve uzmanları

  • Ürün ve hizmet yöneticileri

  • Pazarlama iletişimi çalışanları

  • İş geliştirme ve satış yöneticileri

  • Müşteri deneyimi yöneticileri

  • Şirket sahipleri ve KOBİ yöneticileri

  • Yeni marka oluşturmak isteyen girişimciler

  • Mevcut markasını yeniden konumlandırmak veya güçlendirmek isteyen profesyoneller

​​

Katılım Koşulları

  • Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

  • Pazarlama, ürün yönetimi, satış veya müşteri ilişkileri alanlarında temel bilgi sahibi olunması eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

​​​

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince marka değer önerisi, kimlik, konumlandırma ve marka deneyimine yönelik uygulamalar gerçekleştirilir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.​​​​​

Müşteri Deneyimi ve Sadakat Yönetimi Eğitimi

26-musteri-deneyimi-ve-etkili-satis-yontemleri-egitimi-kubist-3000x1250.png

​Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların müşteri ihtiyaç ve beklentilerini anlayarak müşterinin kuruluşla yaşadığı deneyimi bütünsel biçimde değerlendirebilmelerini, müşteri yolculuğunu ve temas noktalarını yönetebilmelerini sağlamak.

  • Olumlu müşteri deneyimini memnuniyet, güven, bağlılık ve uzun dönemli müşteri ilişkilerine dönüştürmeye yönelik yöntem ve uygulamaları kazandırmak.
    .

​Ne Kazandırır?

  • Müşteri deneyimi ile değer, fayda, memnuniyet ve sadakat arasındaki ilişkiyi anlayabilme

  • Müşterinin beklediği fayda ile algıladığı değeri değerlendirebilme

  • Müşteri açısından değer yaratan ve değer kaybettiren unsurları belirleyebilme

  • Ürün ve hizmet kalitesinin müşteri deneyimine etkisini değerlendirebilme

  • Çalışan davranışlarının ve müşteri iletişiminin deneyime katkısını yönetebilme

  • Süreç hızı ve süreç kolaylığını müşteri bakış açısıyla değerlendirebilme

  • Sorunların kurumsal biçimde ele alınmasını müşteri güvenine dönüştürebilme

  • Müşteri yolculuğunu ve kritik temas noktalarını belirleyebilme

  • Fiziksel ve dijital müşteri temas noktalarını bütünsel biçimde yönetebilme

  • Müşteri geri bildirimlerini deneyim ve süreç iyileştirmelerine dönüştürebilme

  • Müşteri bağlılığı ve sadakatini geliştiren uygulamalar oluşturabilme

  • Müşteri deneyiminin işletme performansına etkisini değerlendirebilme

 

Eğitim İçeriği

1. Müşteri Deneyiminin Temelleri

  • Müşteri deneyimi kavramı

  • Müşteri deneyimi, memnuniyet ve sadakat ilişkisi

  • Müşteri beklentilerinin oluşumu

  • Müşteri deneyiminin tercih ve satın alma davranışına etkisi

  • Müşteri deneyiminin işletme performansına katkısı

2. Müşteriyi Anlamak

  • Müşteri ihtiyaç ve beklentilerinin belirlenmesi

  • Müşteri davranışlarının değerlendirilmesi

  • Müşteri segmentleri ve profilleri

  • Müşteri geri bildirimlerinin kullanılması

  • Müşterinin beklediği faydanın belirlenmesi

  • Müşterinin algıladığı değerin değerlendirilmesi

3. Müşteri İçin Değer ve Fayda Üretimi

  • Müşteri açısından değer ve fayda kavramları

  • Beklenen fayda ile algılanan değer arasındaki ilişki

  • Fonksiyonel ve duygusal değer

  • Ürün ve hizmet özelliklerinin müşteriye sağladığı faydanın belirlenmesi

  • Değer önerisinin oluşturulması

  • Müşteri açısından değer kaybettiren unsurların belirlenmesi

  • Faydanın müşteriye doğru biçimde aktarılması

  • Değer yaratmanın müşteri tercihi ve bağlılığı üzerindeki etkisi

4. Müşteri Deneyimini Oluşturan Temel Süreçler

  • Ürün ve hizmet kalitesi

  • Yardımsever ve samimi personel

  • Sorunlara kurumsal yaklaşım

  • Süreç kolaylığı

  • Süreç hızı

  • Unsurlar arasındaki ilişkinin müşteri deneyimine etkisi

  • Güven, emniyet, istikrar ve kurumsal güvenilirlik

  • Deneyimin bütünsel olarak yönetilmesi

5. Müşteri Yolculuğu ve Temas Noktaları

  • Müşteri yolculuğu kavramı

  • Yolculuk aşamalarının belirlenmesi

  • Fiziksel ve dijital temas noktalarının belirlenmesi

  • Kritik temas noktalarının analizi

  • Müşteri beklentisi ile gerçekleşen deneyimin karşılaştırılması

  • Deneyim kırılma noktalarının belirlenmesi

  • Müşteri yolculuğu haritasının oluşturulması

  • Farklı kanallarda deneyim tutarlılığı

6. Olumsuz Deneyim ve Sorunların Yönetimi

  • Müşteri deneyimindeki sorunların belirlenmesi

  • Şikâyetlerin deneyim açısından değerlendirilmesi

  • Müşteriye karşı kurumsal yaklaşım

  • Sorunun hızlı ve kolay biçimde çözümlenmesi

  • Müşteriyle etkili iletişim

  • Hizmet kurtarma yaklaşımı

  • Şikâyetten öğrenme

  • Olumsuz deneyimin güven ve bağlılığa dönüştürülmesi

7. Müşteri Bağlılığı ve Sadakat

  • Memnuniyet ve sadakat arasındaki fark

  • Tekrar satın alma davranışı

  • Müşteri bağlılığını etkileyen unsurlar

  • Müşteri kaybının nedenleri

  • Müşteriyi elde tutma yaklaşımları

  • Tavsiye ve marka savunuculuğu

  • Uzun dönemli müşteri ilişkileri

8. Müşteri Deneyiminin Ölçülmesi ve İyileştirilmesi

  • Müşteri deneyimi performans göstergeleri

  • Memnuniyet ve sadakat ölçümü

  • NPS, CSAT ve CES yaklaşımları

  • Müşteri geri bildirimlerinin analizi

  • Süreç hızı ve kolaylığının ölçülmesi

  • Ürün ve hizmet kalitesinin deneyim açısından değerlendirilmesi

  • Müşteri sorunlarının çözüm performansının izlenmesi

  • Deneyim iyileştirme önceliklerinin belirlenmesi

  • Sürekli iyileştirme

​

Program Yapısı

  • Program, müşteri deneyimini müşteriyi anlama → değer ve fayda üretimi → ürün ve hizmet kalitesi → çalışan yaklaşımı → süreç hızı ve kolaylığı → sorunların kurumsal yönetimi → müşteri yolculuğu → memnuniyet ve sadakat → ölçüm ve iyileştirme bütünlüğünde ele alır.

  • Müşteri deneyimi yalnızca temas noktaları üzerinden değil; müşteriye sunulan fayda, algılanan değer ve kuruluş süreçlerinin müşteride yarattığı toplam deneyim üzerinden değerlendirilir.

  • Katılımcıların kuruluşlarındaki değer yaratan ve değer kaybettiren noktaları belirleyerek müşteri deneyimini geliştirebilmeleri hedeflenir.

 

Kimler Katılmalı

  • Müşteri deneyimi ve müşteri ilişkileri yöneticileri ve çalışanları

  • Pazarlama ve marka yöneticileri

  • Satış ve satış sonrası hizmet ekipleri

  • Müşteri hizmetleri ve çağrı merkezi çalışanları

  • Ürün ve hizmet yöneticileri

  • Operasyon ve hizmet süreçlerinden sorumlu yöneticiler

  • KOBİ sahipleri ve yöneticileri

  • Müşteri deneyimini geliştirmek isteyen profesyoneller

​​

Katılım Koşulları

  • Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

  • Müşteri ilişkileri, satış, pazarlama veya hizmet süreçleri hakkında temel bilgi sahibi olunması eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 1 gün olarak uygulanmaktadır.

​​​

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince müşteri yolculuğu, temas noktaları ve deneyim iyileştirme uygulamaları gerçekleştirilir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.​​​​

bottom of page