Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

 

Eğitimin Hedefi

  • Lojistik Yönetimini de kapsayan Tedarik Zinciri Yönetiminin (Supply Chain Management) temel ilke, yaklaşım ve risklerii ile zincirin daha etkin çalışması için yapılması gereken planlama ve eylemleri katılımcılara aktarmaktır. 

Ne Kazandırır?

  • Eğitim sonrasında katılımcılar, tüm zinciri kapsayan yönetim tekniklerini öğrenmiş ve işletmelerinde uyguluyor yetenekte olacaklardır.

Eğitim İçeriği

  • Tedarik Zinciri Yönetiminde Temel Kavramlar

  • Tedarik Zinciri Yapıları

  • Tedarik Zinciri İlke, Politika ve Stratejileri

  • Tedarik Zinciri Yönetim Modelleri   

  • Tedarik Zinciri Risk Yönetimi

  • Tedarikçi Sertifikasyonu

  • Tedarik Zinciri Performans Değerlendirme

  • Stratejik Satınalma

  • Kuruluş Temelinde Lojistik ve Satınalma Yönetimi ve Organizasyonu

  • Hizmet Temelinde Lojistik ve Satınalma Yönetimi ve Organizasyonu

  • Sözleşme ve Fiyat Yönetimi

  • ERP Sistemlerinde Satınalma

  • Taşımacılığın Önemi, Temel Kavramlar ve Lojistikteki Yeri

  • Uluslararası ve Yurt İçi Ticarette Taşıma Modları ve Seçimi

  • Taşımacılık, Depolama, Lojistik Kavramları

  • Müşteri Hizmet Düzeyi (CSL), Lojistik Maliyetleri ve Toplam Mâliyet Kavramı

  • Üçüncü Parti (Taraf) Lojistik (3PL), Lider Lojistik Hizmet Sağlayıcı (LLP)

  • Lojistikte Performans Yönetimi, Lojistikte Çağdaş Sistemler (Milk Run, Cross-Dock, Araç Yükleme ve Rotalama)

  • Stok Yönetimi

  • Depolamanın Lojistikteki Yeri ve Önemi

  • Depo Binası, Dış ve İç Çevresi

  • Depo Yönetim Süreçleri

  • Yurt İçi Ticaret ve Dış Ticaret Farklılıkları

  • Dış Ticarette Kullanılan Temel Belgeler ve Önemi

  • Dış Ticaret Mevzuatı ve Temel Esasları

  • Gümrükleme ve Gümrük Rejimleri

  • Temel Gümrük Uygulamaları ve Mali Yükümlülükler

Kimler Almalı?

  • Tedarik zinciri içinde çalışan veya tedarik zinciri yönetim tüm profesyoneller.

Eğitim Gereklilikleri

  • Eğitim için herhangi bir ön gereklilik yoktur

 

Eğitim Gün Sayısı

  • Eğitim 2 gündür.

Depo İşçi