top of page

TS EN ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi

 

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların; ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi standardının temel yaklaşımını ve gerekliliklerini anlayarak kuruluşlarında etkin bir Kalite Yönetim Sistemi oluşturma, uygulama, sürdürme ve iyileştirme konusunda bilgi ve yetkinlik kazanmalarını sağlamak.

  • Standardın süreç yaklaşımı, risk temelli düşünme, performans değerlendirme ve sürekli iyileştirme ilkelerinin kuruluş süreçlerine nasıl uygulanacağını örneklerle açıklamak.

Ne Kazandırır?

  • ISO 9001:2015'in yapısını ve temel gerekliliklerini anlayabilme

  • Kalite Yönetim Sistemini kuruluşun bağlamı ve stratejik yönüyle ilişkilendirebilme

  • Süreç yaklaşımını ve süreçler arası etkileşimi değerlendirebilme

  • Risk ve fırsatları Kalite Yönetim Sistemi içinde ele alabilme

  • Kalite hedefleri ve performans göstergeleri oluşturabilme

  • Dokümante edilmiş bilgi gerekliliklerini doğru yorumlayabilme

  • İç tetkik ve yönetimin gözden geçirmesinin sistem içindeki rolünü anlayabilme

  • Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet süreçlerini yönetebilme

  • Kalite Yönetim Sistemini sürekli iyileştirme yaklaşımıyla değerlendirebilme

Eğitim İçeriği

1. ISO 9001 ve Kalite Yönetiminin Temelleri

  • Kalite Yönetim Sisteminin amacı ve temel kavramları

  • ISO 9000 standart ailesi

  • Kalite yönetim prensipleri

  • Süreç yaklaşımı

  • PUKÖ / PDCA döngüsü

  • Risk temelli düşünme

2. ISO 9001:2015 Standardının Yapısı

  • Kapsam

  • Atıf Yapılan Standartlar

  • Terimler ve Tarifler

  • Kuruluşun Bağlamı

  • Liderlik

  • Planlama

  • Destek

  • Operasyon

  • Performans Değerlendirme

  • İyileştirme

3. Kuruluşun Bağlamı ve Liderlik

  • İç ve dış hususların belirlenmesi

  • İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri

  • Kalite Yönetim Sisteminin kapsamı

  • Süreçlerin belirlenmesi ve etkileşimi

  • Liderlik ve taahhüt

  • Kalite politikası

  • Görev, yetki ve sorumluluklar

4. Planlama ve Risk Temelli Düşünme

  • Risk ve fırsatların belirlenmesi

  • Kalite hedefleri

  • Değişikliklerin planlanması

  • ISO 9001:2015/Amd 1:2024 iklim değişikliği gereklilikleri

  • Bu son maddeyi mutlaka ekleyin. ISO 9001:2015'in yürürlükteki metninde 2024 değişikliği (Amendment 1) bulunuyor.

5. Destek

  • Kaynakların yönetimi

  • Yetkinlik ve farkındalık

  • İletişim

  • Kurumsal bilgi

  • Dokümante edilmiş bilgi

  • Doküman ve kayıtların kontrolü

6. Operasyon

  • Operasyonel planlama ve kontrol

  • Müşteri şartlarının belirlenmesi

  • Tasarım ve geliştirme

  • Dışarıdan sağlanan proses, ürün ve hizmetlerin kontrolü

  • Üretim ve hizmet sunumu

  • Ürün ve hizmetlerin serbest bırakılması

  • Uygun olmayan çıktıların kontrolü

7. Performans Değerlendirme

  • İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme

  • Müşteri memnuniyeti

  • İç tetkik

  • Yönetimin gözden geçirmesi

8. İyileştirme

  • Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyet

  • Kök neden yaklaşımı

  • Sürekli iyileştirme

9. Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması

  • Mevcut durum değerlendirmesi

  • Süreçlerin ve sorumlulukların belirlenmesi

  • Gerekli dokümantasyonun oluşturulması

  • Sistemin uygulamaya alınması

  • İç tetkik ve yönetimin gözden geçirmesi

  • Belgelendirme sürecine hazırlık


 

Program Yapısı

  • Program, ISO 9001 gerekliliklerini yalnızca madde sırasıyla açıklamak yerine kuruluş bağlamı → süreçler → riskler → uygulama → ölçüm → iyileştirme bütünlüğünde ele alır.

  • Standart maddeleri kuruluş uygulamaları, süreç örnekleri ve dokümantasyon örnekleriyle açıklanır.

  • Katılımcıların standardın yalnızca “ne istediğini” değil, gerekliliklerin kuruluşta nasıl uygulanabileceğini anlamaları hedeflenir.

 

Kimler Katılmalı?

  • Kalite yöneticileri ve uzmanları

  • Kalite Yönetim Sistemi kurma veya geliştirme çalışmalarında görev alan çalışanlar

  • Süreç sahipleri ve bölüm yöneticileri

  • İç tetkikçi adayları

  • Yönetim sistemi ve dokümantasyon çalışmalarında görev alan çalışanlar

  • ISO 9001 belgelendirme veya geçiş çalışmalarına hazırlanan kuruluş çalışanları

 

Katılım Koşulları

  • Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.

  • Kuruluş süreçleri hakkında temel bilgiye sahip olunması eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

 

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince standart maddeleri, süreç örnekleri ve uygulamalar üzerinden katılımcıların konuları kavrama düzeyi desteklenir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

​​

Image by Markus Spiske
bottom of page