top of page

TS EN ISO 19011:2018 Yönetim Sistemleri Tetkik Standardı (İç Denetçi) Eğitimi

19011.jpg

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların ISO 19011 yaklaşımını ve yönetim sistemi tetkiklerinin temel prensiplerini kavramalarını sağlamak.

  • İç tetkiklerin planlanması, hazırlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması ve takibine ilişkin bilgi ve uygulama becerileri kazandırmak.

  • Tetkik sırasında objektif kanıt toplama, değerlendirme, bulgu oluşturma ve uygunsuzlukların doğru biçimde ifade edilmesine yönelik yetkinlik geliştirmek.

  • Tetkiklerin yalnızca uygunluk kontrolü olarak değil, yönetim sisteminin etkinliğini ve gelişim alanlarını değerlendiren bir yönetim aracı olarak kullanılmasını sağlamak.

 

Ne Kazandırır?

  • ISO 19011'in temel yaklaşımını ve tetkik prensiplerini kavrayabilme

  • Birinci, ikinci ve üçüncü taraf tetkiklerini ayırt edebilme

  • Tetkik programı ve tetkik planı hazırlayabilme

  • Tetkik kapsamı, kriterleri ve yöntemlerini belirleyebilme

  • Doküman, kayıt ve süreçleri tetkik bakış açısıyla değerlendirebilme

  • Etkili görüşme, soru sorma, dinleme ve gözlem tekniklerini kullanabilme

  • Objektif tetkik kanıtı toplama ve değerlendirebilme

  • Uygunluk, uygunsuzluk ve iyileştirme fırsatlarını ayırt edebilme

  • Kanıta dayalı ve açık uygunsuzluk ifadeleri oluşturabilme

  • Açılış ve kapanış toplantılarını yürütebilme

  • Tetkik raporu hazırlayabilme

  • Düzeltici faaliyetlerin ve tetkik bulgularının takibini yapabilme

  • Tetkikçi yetkinliği, tarafsızlığı ve profesyonel davranış ilkelerini uygulayabilme

 

Eğitim İçeriği

1. Yönetim Sistemleri ve Tetkik Yaklaşımı

  • Yönetim sistemlerine genel bakış

  • Tetkikin yönetim sistemi içerisindeki yeri

  • Uygunluk, etkinlik ve performans kavramları

  • İç ve dış tetkiklerin amaçları

  • Birinci, ikinci ve üçüncü taraf tetkikleri

2. ISO 19011 ve Tetkik Prensipleri

  • ISO 19011'in kapsamı ve yaklaşımı

  • Dürüstlük

  • Tarafsız sunum

  • Mesleki özen

  • Gizlilik

  • Bağımsızlık

  • Kanıta dayalı yaklaşım

  • Risk temelli yaklaşım

3. Tetkik Programının Yönetimi

  • Tetkik programının amaçlarının belirlenmesi

  • Tetkik programının kapsamı

  • Sorumluluk ve kaynakların belirlenmesi

  • Tetkik programındaki risk ve fırsatlar

  • Tetkiklerin önceliklendirilmesi

  • Programın uygulanması, izlenmesi ve iyileştirilmesi

4. Tetkikin Planlanması ve Hazırlanması

  • Tetkik amaçlarının belirlenmesi

  • Kapsam ve kriterlerin oluşturulması

  • Tetkik ekibinin belirlenmesi

  • Görev ve sorumlulukların dağıtılması

  • Tetkik planının hazırlanması

  • Doküman ve kayıtların ön incelemesi

  • Kontrol listeleri ve soru setleri

  • Tetkikte örnekleme

5. Tetkikin Gerçekleştirilmesi

  • Açılış toplantısı

  • Tetkik sırasında iletişim

  • Görüşme teknikleri

  • Etkili soru sorma

  • Dinleme ve gözlem

  • Doküman ve kayıtların incelenmesi

  • Süreçlerin yerinde değerlendirilmesi

  • Objektif kanıtların toplanması

  • Kanıtların doğrulanması

6. Tetkik Bulgularının Oluşturulması

  • Tetkik kriterleri ile kanıtların karşılaştırılması

  • Uygunlukların değerlendirilmesi

  • Uygunsuzlukların belirlenmesi

  • Bulguların sınıflandırılması

  • Uygunsuzluk ifadelerinin hazırlanması

  • İyileştirme fırsatlarının belirlenmesi

  • Tetkik ekibi değerlendirmeleri

7. Tetkikin Raporlanması ve Tamamlanması

  • Tetkik sonuçlarının oluşturulması

  • Kapanış toplantısı

  • Tetkik raporunun hazırlanması

  • Bulguların ilgili taraflara aktarılması

  • Tetkikin tamamlanması

  • Tetkik kayıtlarının yönetimi

8. Tetkik Sonrası Faaliyetler

  • Düzeltici faaliyetlerin değerlendirilmesi

  • Uygunsuzlukların kapatılması

  • Düzeltici faaliyetlerin etkinliğinin doğrulanması

  • Takip tetkikleri

9. Tetkikçi Yetkinliği

  • Tetkikçinin bilgi ve becerileri

  • Profesyonel davranış özellikleri

  • Tarafsızlık ve bağımsızlık

  • Tetkik ekibi içinde görev ve sorumluluklar

  • Tetkik ekip liderinin rolü

  • Tetkikçi performansının değerlendirilmesi

10. Uygulamalar

  • Örnek tetkik planı hazırlanması

  • Tetkik soru seti oluşturulması

  • Vaka üzerinden objektif kanıt değerlendirmesi

  • Uygunsuzluk yazma çalışmaları

  • Tetkik raporu hazırlama

  • Grup çalışmaları ve örnek olaylar

 

Program Yapısı

  • Kuramsal temel: ISO 19011 yaklaşımı, tetkik prensipleri, tetkik programının yönetimi ve tetkik sürecinin açıklanması

  • Uygulama: Tetkik planlama, soru hazırlama, kanıt toplama, bulgu değerlendirme ve uygunsuzluk yazma çalışmaları

  • Vaka çalışmaları: Gerçek veya örnek yönetim sistemi vakaları üzerinden tetkik değerlendirmeleri

  • Değerlendirme: Katılımcıların tetkik sürecini bütünsel olarak uygulayabilmelerini ölçmeye yönelik çalışmalar

 

Kimler Katılmalı

  • Yönetim sistemlerinde iç tetkikçi olarak görev alacak çalışanlar

  • Halen iç tetkik görevi yürüten personel

  • Kalite yönetim sistemi yöneticileri ve uzmanları

  • Çevre, iş sağlığı ve güvenliği ve diğer yönetim sistemi sorumluları

  • Süreç sahipleri ve bölüm yöneticileri

  • Yönetim sistemi danışmanları

  • Yönetim sistemlerinin etkinliğini değerlendirmekle sorumlu çalışanlar

  • İç tetkik sistemini geliştirmek isteyen kuruluş temsilcileri

 

Katılım Koşulları

  • Eğitime katılım için zorunlu bir ön koşul bulunmamaktadır.

  • Katılımcıların tetkik edecekleri yönetim sistemi standardı hakkında temel bilgi sahibi olmaları önerilmektedir.

  • ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 veya ilgili diğer yönetim sistemi standartlarına ilişkin temel bilgi, uygulama çalışmalarının verimliliğini artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

 

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince vaka çalışmaları, tetkik uygulamaları, kanıt değerlendirme ve uygunsuzluk yazma çalışmaları üzerinden katılımcıların uygulama becerileri değerlendirilir.

  • Program sonunda katılımcılara kısa bir değerlendirme/sınav uygulanabilir.

  • Programın tamamlanması ve belirlenen başarı koşullarının sağlanmasına bağlı olarak İç Tetkikçi Eğitim Sertifikası düzenlenir.

bottom of page