Eğitimin Hedefi

• Katılımcıların; insan kaynakları yönetimini yalnızca operasyonel bir destek fonksiyonu olarak değil, kuruluş stratejisinin uygulanmasını ve sürdürülebilir performansı destekleyen stratejik bir yönetim sistemi olarak değerlendirebilmelerini sağlamak.

• İş gücü planlaması, yetkinlik, performans, yetenek, kariyer, ücret ve çalışan deneyimi uygulamalarını kuruluş hedefleriyle ilişkilendirebilecek bilgi ve bakış açısını geliştirmek.

 

Ne Kazandırır?

• İnsan kaynakları stratejilerini kuruluş stratejileriyle ilişkilendirebilme

• Doğru insan kaynağının planlanması ve geliştirilmesine yönelik bütünsel bakış açısı kazanma

• İş analizi, yetkinlik ve performans sistemleri arasındaki ilişkiyi kurabilme

• Yüksek performans ve yüksek potansiyeli birbirinden ayırabilme

• Kariyer ve yedekleme sistemlerinin temel mantığını kavrama

• Ücret, ödüllendirme ve performans sistemlerinin birbiriyle ilişkisini değerlendirebilme

• Çalışan deneyimi, bağlılık ve işveren markasının kurumsal performansa etkisini anlayabilme

• İnsan kaynakları göstergelerini yönetsel karar süreçlerinde kullanabilme

​

Eğitim İçeriği

• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kuruluş Stratejisiyle İlişkisi

• İnsan Kaynakları Stratejisi ve Politikalarının Oluşturulması

• İş Gücü ve İnsan Kaynakları Planlaması

• Organizasyon Yapısı ve Norm Kadro

• İş Analizi ve Görev Tanımları

• Yetkinlik Yönetimi

• Seçme ve Yerleştirme

• Oryantasyon ve İşe Uyum

• Eğitim ve Gelişim Yönetimi

• Performans Yönetimi

• Yetenek ve Potansiyel Yönetimi

• Kariyer Yönetimi ve Yedekleme

• İş Değerleme ve Ücret Yönetimi

• Takdir, Tanıma ve Ödüllendirme

• Çalışan Deneyimi ve Bağlılık

• Çalışan Memnuniyeti / Çalışma Hayatı Değerlendirme Araştırmaları

• İşveren Markası ve Çalışanı Elde Tutma

• Motivasyon ve Farklılıkların Yönetimi

• İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri ve İK Analitiği

• Çalışma İlişkileri

• İş Sağlığı ve Güvenliğinde İK'nın Rolü

• Değişim Yönetiminde İnsan Kaynaklarının Rolü

​

Program Yapısı

• Program, insan kaynakları yönetimini planlama → işe alım → geliştirme → performans → yetenek ve kariyer → ödüllendirme → çalışan deneyimi bütünlüğünde ele alır.

• İnsan kaynakları uygulamalarının birbirinden bağımsız sistemler değil, kuruluş stratejisini destekleyen bütünleşik bir yapı olarak tasarlanması üzerinde durulur.

• Kavramsal anlatımlar, kurum örnekleri ve uygulamalarla desteklenir.

 

Kimler Katılmalı?

• İnsan Kaynakları yöneticileri ve uzmanları

• İnsan Kaynakları alanında yönetici adayı olan çalışanlar

• Organizasyon ve insan kaynağı yönetiminden sorumlu yöneticiler

• İnsan Kaynakları sistemlerini kurmak veya geliştirmek isteyen şirket yöneticileri

• İnsan Kaynakları alanında kariyerini geliştirmek isteyen profesyoneller

​​

Program Süresi

• Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.

​

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

• Eğitim süresince örnek olaylar ve uygulamalarla katılımcıların konuları kavrama düzeyi desteklenir.

• Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

​​​

​