top of page

IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi ve Core Tools Eğitimi

ChatGPT Image Aug 30, 2026, 09_02_16 PM.png

 

 

Eğitimin Hedefi

  • Katılımcıların IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi gerekliliklerini ve otomotiv sektörüne özgü kalite yaklaşımını anlayarak kuruluşlarında etkin biçimde uygulayabilmelerini sağlamak.

  • Müşteriye özel şartlar, risk temelli düşünme, ürün güvenliği, tedarikçi yönetimi ve otomotiv Core Tools uygulamalarının kalite yönetim sistemiyle bütünleştirilmesine yönelik bilgi ve yetkinlik kazandırmak.

​​

Ne Kazandırır?

  • IATF 16949:2016 standardının yapısını ve otomotiv sektörüne özgü gerekliliklerini anlayabilme

  • ISO 9001 ile IATF 16949 arasındaki ilişkiyi değerlendirebilme

  • Müşteriye özel şartları belirleyebilme ve yönetebilme

  • Otomotiv süreçlerinde risk temelli yaklaşımı uygulayabilme

  • Ürün güvenliği ve özel karakteristikleri yönetebilme

  • Tedarikçi seçimi, izlenmesi ve geliştirilmesi süreçlerini değerlendirebilme

  • APQP ve Control Plan yaklaşımını uygulayabilme

  • PPAP sürecini ve ürün onay gerekliliklerini anlayabilme

  • FMEA ile ürün ve proses risklerini değerlendirebilme

  • MSA ile ölçüm sistemlerinin yeterliliğini değerlendirebilme

  • SPC ile proses performansını ve kararlılığını izleyebilme

  • Belgelendirme hazırlık sürecini değerlendirebilme

Eğitim İçeriği

1. IATF 16949:2016 ve Otomotiv Kalite Yönetiminin Temelleri

  • IATF 16949:2016'nın amacı, kapsamı ve temel yaklaşımı

  • ISO 9001:2015 ile IATF 16949 arasındaki ilişki

  • Otomotiv sektörüne özgü terimler ve kavramlar

  • Süreç yaklaşımı ve risk temelli düşünme

  • IATF'nin güncel yorumları ve müşteriye özel şartların önemi

2. Kuruluşun Bağlamı ve Liderlik

  • Kuruluşun iç ve dış bağlamının değerlendirilmesi

  • İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri

  • Kalite Yönetim Sisteminin kapsamı

  • Süreçlerin ve süreç sahiplerinin belirlenmesi

  • Liderlik ve üst yönetimin sorumluluğu

  • Kurumsal sorumluluk ve etik yaklaşım

  • Süreç etkinliği ve verimliliği

3. Müşteriye Özel Şartlar ve Ürün Güvenliği

  • Müşteriye özel şartların belirlenmesi ve uygulanması

  • Müşteri beklentilerinin kuruluş süreçlerine yayılımı

  • Ürün güvenliği gereklilikleri

  • Özel karakteristiklerin belirlenmesi ve yönetimi

  • İzlenebilirlik

  • Ürün ve proses uygunluğunun sağlanması

4. Planlama ve Risk Yönetimi

  • Risk ve fırsatların belirlenmesi

  • Kalite amaçlarının oluşturulması

  • Değişikliklerin planlanması

  • Acil durum ve iş sürekliliği planları

  • Önleyici yaklaşım

  • Kurumsal ve operasyonel risklerin değerlendirilmesi

5. Destek ve Operasyon

  • Kaynak ve yetkinlik yönetimi

  • Çalışan farkındalığı

  • Dokümante edilmiş bilgi

  • Üretim ve proses kontrolü

  • Bakım ve ekipman yönetimi

  • Ürün ve proses değişikliklerinin yönetimi

  • Uygun olmayan ürünlerin kontrolü

6. Tedarikçi ve Dış Kaynak Yönetimi

  • Tedarikçi seçimi ve değerlendirilmesi

  • Tedarikçi performansının izlenmesi

  • Tedarikçi kalite sisteminin geliştirilmesi

  • Alt kademe tedarik zinciri risklerinin değerlendirilmesi

  • Dışarıdan sağlanan ürün, proses ve hizmetlerin kontrolü

7. APQP – İleri Ürün Kalite Planlaması

  • APQP'nin amacı ve uygulama yapısı

  • APQP 3. Baskı yaklaşımı

  • Program planlama ve risk yönetimi

  • Yeni ürün ve proses devreye alma

  • Değişiklik yönetimi

  • Program performansının izlenmesi

  • Safe Launch yaklaşımı.

8. Control Plan – Kontrol Planı

  • Kontrol planının amacı ve yapısı

  • FMEA ile Control Plan ilişkisi

  • Proses ve ürün kontrollerinin belirlenmesi

  • Özel karakteristikler

  • Reaksiyon planları

  • Safe Launch kontrol planı

  • Kontrol planının güncellenmesi

9. PPAP – Üretim Parçası Onay Prosesi

  • PPAP'ın amacı ve kapsamı

  • PPAP gereklilikleri

  • Sunum seviyeleri

  • Gerekli kayıt ve dokümanlar

  • Parça Sunum Garantisi (PSW)

  • Müşteri onay süreci

  • Değişikliklerde yeniden PPAP gereklilikleri

10. FMEA – Hata Türleri ve Etkileri Analizi

  • AIAG & VDA FMEA yaklaşımı

  • Tasarım FMEA

  • Proses FMEA

  • Fonksiyon ve hata analizleri

  • Risk analizi

  • Aksiyon önceliği

  • Optimizasyon ve sonuçların dokümantasyonu

  • FMEA ile Control Plan ilişkisi

11. MSA – Ölçüm Sistemleri Analizi

  • Ölçüm sisteminin yeterliliği

  • Ölçüm hatalarının kaynakları

  • Bias, linearity ve stability

  • Tekrarlanabilirlik ve yeniden üretilebilirlik

  • Gage R&R

  • Ölçüm sistemi sonuçlarının değerlendirilmesi

12. SPC – İstatistiksel Proses Kontrolü

  • Değişkenlik kavramı

  • Proses kararlılığı

  • Kontrol kartları

  • Özel ve genel nedenler

  • Proses yeterlilik ve performans indeksleri

  • Cp, Cpk, Pp ve Ppk

  • Kontrol dışı durumların değerlendirilmesi

13. Performans Değerlendirme ve İyileştirme

  • Müşteri memnuniyeti ve müşteri performansı

  • İç tetkik

  • Proses ve ürün tetkikleri

  • Yönetimin gözden geçirmesi

  • Uygunsuzlukların yönetimi

  • Kök neden analizi

  • Düzeltici faaliyet

  • Sürekli iyileştirme

 

Program Yapısı

  • Program, IATF 16949:2016 gerekliliklerini müşteri şartları → ürün ve proses planlama → risk yönetimi → üretim kontrolü → performans değerlendirme → sürekli iyileştirme bütünlüğünde ele alır.

  • Otomotiv Core Tools; APQP, Control Plan, PPAP, FMEA, MSA ve SPC arasındaki ilişkiler dikkate alınarak birbirini tamamlayan uygulamalar şeklinde işlenir.

  • Standart gereklilikleri otomotiv tedarik zincirinde karşılaşılan ürün, proses, müşteri ve tedarikçi örnekleriyle desteklenir.

Kimler Katılmalı

  • Otomotiv ana sanayi ve yan sanayi kuruluşlarının kalite yöneticileri ve uzmanları

  • Üretim ve proses mühendisleri

  • Ar-Ge ve ürün geliştirme çalışanları

  • Proje ve program yöneticileri

  • Tedarikçi kalite ve satın alma ekipleri

  • APQP ve yeni ürün devreye alma ekipleri

  • İç tetkikçiler

  • Üretim, bakım ve proses sorumluları

  • IATF 16949 belgelendirme çalışmalarında görev alan profesyoneller

 

Katılım Koşulları

  • Katılımcıların ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi konusunda temel bilgi sahibi olmaları beklenmektedir.

  • Otomotiv üretim, kalite veya ürün geliştirme süreçlerinde deneyim sahibi olunması programdan alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

  • Program toplam 5 gün olarak uygulanmaktadır.

  1. Gün: IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi

  2. Gün: APQP ve Control Plan

  3. Gün: PPAP ve ürün onay süreçleri

  4. Gün: AIAG & VDA FMEA

  5. Gün: MSA ve SPC

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

  • Eğitim süresince IATF 16949 gereklilikleri ve Core Tools uygulamalarına yönelik örnek çalışmalar gerçekleştirilir.

  • Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

bottom of page