
IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi ve Core Tools Eğitimi

Eğitimin Hedefi
-
Katılımcıların IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi gerekliliklerini ve otomotiv sektörüne özgü kalite yaklaşımını anlayarak kuruluşlarında etkin biçimde uygulayabilmelerini sağlamak.
-
Müşteriye özel şartlar, risk temelli düşünme, ürün güvenliği, tedarikçi yönetimi ve otomotiv Core Tools uygulamalarının kalite yönetim sistemiyle bütünleştirilmesine yönelik bilgi ve yetkinlik kazandırmak.
Ne Kazandırır?
-
IATF 16949:2016 standardının yapısını ve otomotiv sektörüne özgü gerekliliklerini anlayabilme
-
ISO 9001 ile IATF 16949 arasındaki ilişkiyi değerlendirebilme
-
Müşteriye özel şartları belirleyebilme ve yönetebilme
-
Otomotiv süreçlerinde risk temelli yaklaşımı uygulayabilme
-
Ürün güvenliği ve özel karakteristikleri yönetebilme
-
Tedarikçi seçimi, izlenmesi ve geliştirilmesi süreçlerini değerlendirebilme
-
APQP ve Control Plan yaklaşımını uygulayabilme
-
PPAP sürecini ve ürün onay gerekliliklerini anlayabilme
-
FMEA ile ürün ve proses risklerini değerlendirebilme
-
MSA ile ölçüm sistemlerinin yeterliliğini değerlendirebilme
-
SPC ile proses performansını ve kararlılığını izleyebilme
-
Belgelendirme hazırlık sürecini değerlendirebilme
Eğitim İçeriği
1. IATF 16949:2016 ve Otomotiv Kalite Yönetiminin Temelleri
-
IATF 16949:2016'nın amacı, kapsamı ve temel yaklaşımı
-
ISO 9001:2015 ile IATF 16949 arasındaki ilişki
-
Otomotiv sektörüne özgü terimler ve kavramlar
-
Süreç yaklaşımı ve risk temelli düşünme
-
IATF'nin güncel yorumları ve müşteriye özel şartların önemi
2. Kuruluşun Bağlamı ve Liderlik
-
Kuruluşun iç ve dış bağlamının değerlendirilmesi
-
İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri
-
Kalite Yönetim Sisteminin kapsamı
-
Süreçlerin ve süreç sahiplerinin belirlenmesi
-
Liderlik ve üst yönetimin sorumluluğu
-
Kurumsal sorumluluk ve etik yaklaşım
-
Süreç etkinliği ve verimliliği
3. Müşteriye Özel Şartlar ve Ürün Güvenliği
-
Müşteriye özel şartların belirlenmesi ve uygulanması
-
Müşteri beklentilerinin kuruluş süreçlerine yayılımı
-
Ürün güvenliği gereklilikleri
-
Özel karakteristiklerin belirlenmesi ve yönetimi
-
İzlenebilirlik
-
Ürün ve proses uygunluğunun sağlanması
4. Planlama ve Risk Yönetimi
-
Risk ve fırsatların belirlenmesi
-
Kalite amaçlarının oluşturulması
-
Değişikliklerin planlanması
-
Acil durum ve iş sürekliliği planları
-
Önleyici yaklaşım
-
Kurumsal ve operasyonel risklerin değerlendirilmesi
5. Destek ve Operasyon
-
Kaynak ve yetkinlik yönetimi
-
Çalışan farkındalığı
-
Dokümante edilmiş bilgi
-
Üretim ve proses kontrolü
-
Bakım ve ekipman yönetimi
-
Ürün ve proses değişikliklerinin yönetimi
-
Uygun olmayan ürünlerin kontrolü
6. Tedarikçi ve Dış Kaynak Yönetimi
-
Tedarikçi seçimi ve değerlendirilmesi
-
Tedarikçi performansının izlenmesi
-
Tedarikçi kalite sisteminin geliştirilmesi
-
Alt kademe tedarik zinciri risklerinin değerlendirilmesi
-
Dışarıdan sağlanan ürün, proses ve hizmetlerin kontrolü
7. APQP – İleri Ürün Kalite Planlaması
-
APQP'nin amacı ve uygulama yapısı
-
APQP 3. Baskı yaklaşımı
-
Program planlama ve risk yönetimi
-
Yeni ürün ve proses devreye alma
-
Değişiklik yönetimi
-
Program performansının izlenmesi
-
Safe Launch yaklaşımı.
8. Control Plan – Kontrol Planı
-
Kontrol planının amacı ve yapısı
-
FMEA ile Control Plan ilişkisi
-
Proses ve ürün kontrollerinin belirlenmesi
-
Özel karakteristikler
-
Reaksiyon planları
-
Safe Launch kontrol planı
-
Kontrol planının güncellenmesi
9. PPAP – Üretim Parçası Onay Prosesi
-
PPAP'ın amacı ve kapsamı
-
PPAP gereklilikleri
-
Sunum seviyeleri
-
Gerekli kayıt ve dokümanlar
-
Parça Sunum Garantisi (PSW)
-
Müşteri onay süreci
-
Değişikliklerde yeniden PPAP gereklilikleri
10. FMEA – Hata Türleri ve Etkileri Analizi
-
AIAG & VDA FMEA yaklaşımı
-
Tasarım FMEA
-
Proses FMEA
-
Fonksiyon ve hata analizleri
-
Risk analizi
-
Aksiyon önceliği
-
Optimizasyon ve sonuçların dokümantasyonu
-
FMEA ile Control Plan ilişkisi
11. MSA – Ölçüm Sistemleri Analizi
-
Ölçüm sisteminin yeterliliği
-
Ölçüm hatalarının kaynakları
-
Bias, linearity ve stability
-
Tekrarlanabilirlik ve yeniden üretilebilirlik
-
Gage R&R
-
Ölçüm sistemi sonuçlarının değerlendirilmesi
12. SPC – İstatistiksel Proses Kontrolü
-
Değişkenlik kavramı
-
Proses kararlılığı
-
Kontrol kartları
-
Özel ve genel nedenler
-
Proses yeterlilik ve performans indeksleri
-
Cp, Cpk, Pp ve Ppk
-
Kontrol dışı durumların değerlendirilmesi
13. Performans Değerlendirme ve İyileştirme
-
Müşteri memnuniyeti ve müşteri performansı
-
İç tetkik
-
Proses ve ürün tetkikleri
-
Yönetimin gözden geçirmesi
-
Uygunsuzlukların yönetimi
-
Kök neden analizi
-
Düzeltici faaliyet
-
Sürekli iyileştirme
Program Yapısı
-
Program, IATF 16949:2016 gerekliliklerini müşteri şartları → ürün ve proses planlama → risk yönetimi → üretim kontrolü → performans değerlendirme → sürekli iyileştirme bütünlüğünde ele alır.
-
Otomotiv Core Tools; APQP, Control Plan, PPAP, FMEA, MSA ve SPC arasındaki ilişkiler dikkate alınarak birbirini tamamlayan uygulamalar şeklinde işlenir.
-
Standart gereklilikleri otomotiv tedarik zincirinde karşılaşılan ürün, proses, müşteri ve tedarikçi örnekleriyle desteklenir.
Kimler Katılmalı
-
Otomotiv ana sanayi ve yan sanayi kuruluşlarının kalite yöneticileri ve uzmanları
-
Üretim ve proses mühendisleri
-
Ar-Ge ve ürün geliştirme çalışanları
-
Proje ve program yöneticileri
-
Tedarikçi kalite ve satın alma ekipleri
-
APQP ve yeni ürün devreye alma ekipleri
-
İç tetkikçiler
-
Üretim, bakım ve proses sorumluları
-
IATF 16949 belgelendirme çalışmalarında görev alan profesyoneller
Katılım Koşulları
-
Katılımcıların ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi konusunda temel bilgi sahibi olmaları beklenmektedir.
-
Otomotiv üretim, kalite veya ürün geliştirme süreçlerinde deneyim sahibi olunması programdan alınacak faydayı artıracaktır.
Program Süresi
-
Program toplam 5 gün olarak uygulanmaktadır.
-
Gün: IATF 16949:2016 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi
-
Gün: APQP ve Control Plan
-
Gün: PPAP ve ürün onay süreçleri
-
Gün: AIAG & VDA FMEA
-
Gün: MSA ve SPC
Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon
-
Eğitim süresince IATF 16949 gereklilikleri ve Core Tools uygulamalarına yönelik örnek çalışmalar gerçekleştirilir.
-
Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.