Eğitimin Hedefi

• Katılımcıların; işletmelerin finansal yapısını değerlendirme, finansal tabloları analiz etme, işletme sermayesini ve finansal riskleri yönetme, bütçe oluşturma, gerçekleşmeleri izleme ve yönetsel kararları finansal verilerle destekleme konularındaki bilgi ve yetkinliklerini geliştirmek.

• Finansal kararların şirketin kârlılığı, nakit akışı, risk düzeyi ve sürdürülebilir büyümesi üzerindeki etkilerini bütünsel olarak değerlendirebilme becerisi kazandırmak.

​​

Ne Kazandırır?

• Finansal tabloları yönetsel bakış açısıyla değerlendirebilme

• İşletmenin finansal yapısını ve temel finansal risklerini analiz edebilme

• Kârlılık, likidite ve işletme sermayesi arasındaki ilişkileri değerlendirebilme

• Finansal kararların şirket değeri üzerindeki etkilerini anlayabilme

• Finansal planlama ve bütçeleme sistematiğini oluşturabilme

• Bütçe gerçekleşmelerini analiz ederek sapmaların nedenlerini belirleyebilme

• Finansal risklere karşı uygun yönetim araçlarını değerlendirebilme

• Finansal verileri yönetsel karar alma süreçlerinde etkin biçimde kullanabilme

​

Eğitim İçeriği

Bölüm 1 – Finansal Yönetim

• Finansal Yönetimin Temel Kavramları

• Finans Yöneticisinin Rolü ve Sorumlulukları

• İşletmenin Finansal Amaçları

• Şirket Değeri ve Değer Maksimizasyonu

• Sermaye Yapısı ve Finansman Kararları

• Finansal Sistem ve Finansal Piyasalar

• Paranın Zaman Değeri

• Finansal Tabloların Analizi

• Temel Finansal Oranlar ve Yorumlanması

• Finansal Planlama ve Kontrol

• Çalışma Sermayesi Yönetimi

• Nakit ve Likidite Yönetimi

• Finansal Risklerin Belirlenmesi ve Yönetimi

• Riskten Korunma (Hedging) Yaklaşımları

• Kâr Dağıtım Politikaları

• Finansal Krizlere Karşı Kurumsal Önlemler

• Uluslararası Finans ve Finansal Piyasalar

Bölüm 2 – Bütçe Yönetimi

• Stratejik Planlama–Bütçe İlişkisi

• Bütçelemenin Yönetim Sistemindeki Yeri

• Bütçe Süreci ve Hazırlıkları

• Gelir, Gider ve Yatırım Bütçeleri

• Nakit Bütçesi

• Bütçeleme Teknikleri

• Bütçe–Gerçekleşen Karşılaştırmaları

• Bütçe Sapmalarının Analizi

• Bütçe Takip ve Kontrol Teknikleri

• Tahminleme ve Güncel Tahmin (Forecasting)

• Yönetim Raporlaması

​​

Program Yapısı

• Program, finansal yönetim ve bütçe yönetimini birbirini tamamlayan iki ana modül halinde ele alır.

• Finansal kavramlar; işletme örnekleri, finansal tablo analizleri, bütçe uygulamaları ve karar senaryolarıyla desteklenir.

• Katılımcıların finansal veriyi yalnızca raporlamak değil, yönetsel karar alma amacıyla yorumlayabilmeleri hedeflenir.

 

Kimler Katılmalı?

• Finans ve bütçe yöneticileri ile uzmanları

• Orta ve üst kademe yöneticiler

• Birim bütçelerinden ve mali sonuçlardan sorumlu yöneticiler

• Finansal raporları karar alma amacıyla kullanan yöneticiler

• Stratejik planlama, performans ve bütçeleme çalışmalarında görev alan çalışanlar

• Finansal yönetim yetkinliğini geliştirmek isteyen yönetici adayları

​​

Katılım Koşulları

• Katılımcıların en az lisans mezunu olması beklenmektedir.

• Temel işletme ve muhasebe kavramlarına aşinalık, eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.

 

Program Süresi

• Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.​​

 

Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon

• Eğitim süresince örnek finansal tablolar, bütçe çalışmaları ve uygulamalarla katılımcıların konuları kavrama düzeyi desteklenir.

• Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.

​

​​​

​