
ISO/IEC/IEEE 12207:2026 Sistem ve Yazılım Mühendisliği – Yazılım Yaşam Döngüsü Süreçleri Eğitimi
Eğitimin Hedefi
-
Katılımcıların ISO/IEC/IEEE 12207:2026 standardının yaklaşımını ve yazılım yaşam döngüsü süreçlerini anlayarak; yazılım ürün ve hizmetlerinin ediniminden geliştirme, işletim, bakım ve kullanımdan kaldırılmasına kadar tüm yaşam döngüsünü sistematik biçimde yönetebilme yetkinliği kazanmalarını sağlamak.
-
Yazılım yaşam döngüsü süreçlerinin kuruluş ve proje ihtiyaçlarına göre uyarlanması, uygulanması, kontrol edilmesi ve iyileştirilmesine yönelik yaklaşım ve uygulamaları aktarmak.
Ne Kazandırır?
-
ISO/IEC/IEEE 12207:2026 standardının kapsamını ve temel yaklaşımını anlayabilme
-
Yazılım yaşam döngüsünü uçtan uca değerlendirebilme
-
Kuruluş ve proje ihtiyaçlarına uygun yaşam döngüsü süreçlerini belirleyebilme
-
Yazılım edinim ve tedarik süreçlerini yönetebilme
-
Proje ve teknik yönetim süreçlerini yapılandırabilme
-
Gereksinim, mimari, tasarım, gerçekleştirme, entegrasyon, doğrulama ve geçerleme süreçlerini ilişkilendirebilme
-
Risk, kalite ve konfigürasyon yönetimini yazılım yaşam döngüsüyle bütünleştirebilme
-
Çevik ve yinelemeli geliştirme yaklaşımlarını standart çerçevesinde değerlendirebilme
-
Yazılım işletim, bakım ve kullanımdan kaldırma süreçlerini yönetebilme
-
Yazılım süreçlerinin etkinliğini değerlendirme ve iyileştirme yaklaşımı geliştirebilme
Eğitim İçeriği
1. ISO/IEC/IEEE 12207:2026 ve Yazılım Yaşam Döngüsü Yönetimi
-
Standardın amacı, kapsamı ve temel yaklaşımı
-
Yazılım sistemi, ürün ve hizmet kavramları
-
Yazılım yaşam döngüsü kavramı
-
Süreç, faaliyet ve görev ilişkisi
-
Yaşam döngüsü modelleri
-
Süreçlerin kuruluş ve projeye göre uyarlanması
-
Yinelemeli ve artımlı uygulama yaklaşımı
2. Yaşam Döngüsü Yaklaşımları
-
Geleneksel yaşam döngüsü modelleri
-
Artımlı ve yinelemeli geliştirme
-
Çevik / Agile yaklaşımlar
-
Hibrit geliştirme modelleri
-
Proje özelliklerine uygun yaşam döngüsü modelinin belirlenmesi
-
Yazılım ve sistem yaşam döngülerinin bütünleştirilmesi
3. Anlaşma Süreçleri
-
Yazılım ürün ve hizmetlerinin edinimi
-
Tedarik süreçleri
-
Müşteri ve tedarikçi sorumlulukları
-
Gereksinimlerin ve teslimat beklentilerinin yönetimi
-
Tedarikçi performansının izlenmesi
4. Kurumsal Proje Destek Süreçleri
-
Yaşam döngüsü modeli yönetimi
-
Altyapının yönetimi
-
Portföy yaklaşımı
-
İnsan kaynakları ve yetkinlik
-
Kalite yönetimi
-
Kurumsal bilgi ve süreçlerin geliştirilmesi
5. Teknik Yönetim Süreçleri
-
Proje planlama
-
Projenin değerlendirilmesi ve kontrolü
-
Karar yönetimi
-
Risk yönetimi
-
Konfigürasyon yönetimi
-
Bilgi yönetimi
-
Ölçüm
-
Kalite güvencesi
6. Gereksinim ve Sistem Tanımlama
-
İş veya görev ihtiyaçlarının belirlenmesi
-
Paydaş ihtiyaç ve gereksinimlerinin belirlenmesi
-
Sistem ve yazılım gereksinimlerinin oluşturulması
-
Gereksinimlerin izlenebilirliği
-
Gereksinim değişikliklerinin yönetimi
7. Mimari, Tasarım ve Gerçekleştirme
-
Sistem ve yazılım mimarisinin oluşturulması
-
Yazılım tasarımı
-
Yazılım bileşenlerinin gerçekleştirilmesi
-
Kodlama ve birim doğrulama
-
Teknik kararların ve tasarım kayıtlarının yönetimi
8. Entegrasyon, Doğrulama ve Geçerleme
-
Yazılım entegrasyonu
-
Doğrulama
-
Geçerleme
-
Test yaklaşımı
-
Kabul kriterleri
-
Sonuçların ve uygunsuzlukların yönetimi
9. İşletim, Bakım ve Yaşam Döngüsünün Sonlandırılması
-
Yazılımın işletime alınması
-
Operasyon süreçleri
-
Kullanıcı desteği
-
Yazılım bakımı
-
Değişikliklerin yönetimi
-
Sürüm ve konfigürasyon kontrolü
-
Yazılımın kullanımdan kaldırılması
10. Yazılım Süreçlerinin Uygulanması ve İyileştirilmesi
-
Mevcut süreçlerin değerlendirilmesi
-
Kuruluşa uygun süreç setinin belirlenmesi
-
Süreçlerin uyarlanması
-
Rol ve sorumlulukların belirlenmesi
-
Süreç performansının ölçülmesi
-
Süreçlerin kontrolü
-
Sürekli iyileştirme
Program Yapısı
-
Program, yazılım yaşam döngüsünü ihtiyacın belirlenmesi → edinim ve planlama → gereksinimler → mimari ve tasarım → gerçekleştirme → entegrasyon ve doğrulama → işletim ve bakım → kullanımdan kaldırma bütünlüğünde ele alır.
-
ISO/IEC/IEEE 12207:2026 süreçleri; proje yönetimi, risk yönetimi, konfigürasyon yönetimi ve kalite yönetimi uygulamalarıyla ilişkilendirilir.
-
Geleneksel, çevik ve hibrit geliştirme yaklaşımlarında standardın nasıl uygulanabileceği örneklerle ele alınır.
Kimler Katılmalı
-
Yazılım geliştirme yöneticileri ve takım liderleri
-
Yazılım ve sistem mühendisleri
-
Proje ve program yöneticileri
-
Yazılım kalite ve süreç yönetimi uzmanları
-
İş ve sistem analistleri
-
Konfigürasyon ve değişiklik yönetimi sorumluları
-
Yazılım doğrulama, geçerleme ve test ekipleri
-
Yazılım ürün veya hizmeti satın alan ve tedarik eden kuruluş çalışanları
-
Yazılım süreçlerini kurmak veya geliştirmek isteyen profesyoneller
Katılım Koşulları
-
Eğitim için özel bir ön koşul bulunmamaktadır.
-
Yazılım geliştirme, proje yönetimi, kalite yönetimi veya yazılım tedarik süreçleri hakkında temel bilgi sahibi olunması eğitimden alınacak faydayı artıracaktır.
Program Süresi
-
Program toplam 2 gün olarak uygulanmaktadır.
Ölçme, Değerlendirme ve Sertifikasyon
-
Eğitim süresince yaşam döngüsü, süreç seçimi, süreç uyarlama, risk ve konfigürasyon yönetimi örnekleri üzerinden uygulamalar gerçekleştirilir.
-
Programı tamamlayan katılımcılara Katılım Sertifikası düzenlenir.
