5S Kalite Tekniği

"Aslan yattığı yerden belli olur", Anonim

 

5S, herhangi bir organizasyonda "kaliteli" çalışma ortamı yaratmak, süreci "yalınlaştırmak" ve "sürekliliği" sağlamak için kullanılan kalite tekniğidir.

 

Japonca Seiri (Seçme), Seiton (Sıralama), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Yaygınlaştırma), Shitsuke (Süreklilik) kelimelerinde oluşur. 5S'i oluşturan her kelime ardışık ilerleyen bir temel süreçtir.  Seçme'de tüm gereksiz materyalden kurtulurken, Seiton adımında süreç yeniden yapılandırılır. 5S'de Seiso işin bir parçasıdır.

 

5S, sadece üretim sahalarında değil tüm organizasyonda ve çalışma alanlarında uygulanabilen, düzenli gelişimi güvence altına alan bir yaklaşımdır; israfı ve muhtemel kazaları azaltır. 5S sahada hızlı kurulur ve çalışanlar tarafından hızlı benimsenir.

​

SÜREÇ DANIŞMANLIK, kuruluşunuzun başta üretim sahaları olmak üzere tüm çalışma alanlarında arzuladığınız tertip ve düzenin sağlanması için 5S eğitim ve kurulumunda yanınızdadır.

 

Danışmanlık Yaklaşımımız

• Mevcut Durum Analizi 

  • Saha Gözlemi ve raporlama

• ​Eğitim 

  • Çalışanlar için 5S Eğitimi

• Uygulama 

  • Sahada örnek vak'a uygulaması

  • 5S Klavuzu

  • Tüm çalışma alanlarında 5S uygulaması (yayılım)

  • 5S Kontrol Kartı

  • 5S materyal listesi

• Kontrol 

  • Uygulama kontrolü

Kazancınız

• Prestijli ve temiz çalışan bir iş yerine sahip olmak

• Verimliliği arttırmak,

• Kaliteyi artırmak,

• İş kazalarını azaltmak, iş güvenliğini arttırmak,

• İsrafı ve kayıpları azaltmak,

• Arızaları azaltmak,

​

​