Bu sitede yer alan yazı, resim, grafik ve benzerlerinin her hakkı saklıdır. Kaynak gösterilmeden ve tanıtım amacını aşacak şekilde alıntı yapılamaz.  Bu sayfalardan çalacağınız yazı, veri, şekil ve dokümanlar sizi danışmanlıkta ileriye taşımaz. Özgün olmaya çalışmanız hem size hem de müşterilerinize daha faydalı olacaktır © 2023 Süreç Danışmanlık Ltd.

Bizi takip edin..

  • Facebook Sosyal Simge
  • Instagram
  • LinkedIn Sosyal Simge

5S Kalite Tekniği

"Aslan yattığı yerden belli olur", Anonim

 

5S, herhangi bir organizasyonda "kaliteli" çalışma ortamı yaratmak, süreci "yalınlaştırmak" ve "sürekliliği" sağlamak için kullanılan kalite tekniğidir.

 

Japonca Seiri (Seçme), Seiton (Sıralama), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Yaygınlaştırma), Shitsuke (Süreklilik) kelimelerinde oluşur. 5S'i oluşturan her kelime ardışık ilerleyen bir temel süreçtir.  Seçme'de tüm gereksiz materyalden kurtulurken, Seiton adımında süreç yeniden yapılandırılır. 5S'de Seiso işin bir parçasıdır.

 

5S, sadece üretim sahalarında değil tüm organizasyonda ve çalışma alanlarında uygulanabilen, düzenli gelişimi güvence altına alan bir yaklaşımdır; israfı ve muhtemel kazaları azaltır. 5S sahada hızlı kurulur ve çalışanlar tarafından hızlı benimsenir.

SÜREÇ DANIŞMANLIK, kuruluşunuzun başta üretim sahaları olmak üzere tüm çalışma alanlarında arzuladığınız tertip ve düzenin sağlanması için 5S eğitim ve kurulumunda yanınızdadır.

 

Danışmanlık Yaklaşımımız

  • Mevcut Durum Analizi 

    • Saha Gözlemi ve raporlama

  • Eğitim 

    • Çalışanlar için 5S Eğitimi

  • Uygulama 

    • Sahada örnek vak'a uygulaması

    • 5S Klavuzu

    • Tüm çalışma alanlarında 5S uygulaması (yayılım)

    • 5S Kontrol Kartı

    • 5S materyal listesi

  • Kontrol 

    • Uygulama kontrolü


Kazancınız

  • Prestijli ve temiz çalışan bir iş yerine sahip olmak

  • Verimliliği arttırmak,

  • Kaliteyi artırmak,

  • İş kazalarını azaltmak, iş güvenliğini arttırmak,

  • İsrafı ve kayıpları azaltmak,

  • Arızaları azaltmak,